Příloha č. 2 k usnesení ZHMP č. 15/08  ze dne 26.2.2004

ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ MONITOROVACÍ ZPRÁVY O NAPLŇOVÁNÍ STRATEGICKÉ KONCEPCE HL. M. PRAHY V OBDOBÍ 2002 – 2003

Hodnocení plnění priorit a programů Strategického plánu hl. m. Prahy potvrdilo platnost hlavních i dílčích strategických cílů. Vzhledem k celoměstsky významným procesům navrhujeme doplnit dva nové strategické cíle: 
1. Tematický okruh „E – Role Prahy a ekonomika města“ (viz str. 29 Strategického plánu hl. m. Prahy) doplnit o nový dílčí cíl E.2.3 „Pořádání letních olympijských her v roce 2020 nebo 2016“. 
Zařazení do rámce hlavního cíle E2 „Rozvoj Prahy jako významného města nově formované Evropy“ hned za dílčí cíl E2.2 „Zachování a využití jedinečnosti Prahy“ zdůrazňuje nutnost najít vhodné řešení jak dosáhnout obojího.
2. Tematický okruh „S – „Řízení a správa“ (viz str. 69 Strategického plánu hl. m. Prahy) doplnit o nový dílčí cíl S.2.3 „Optimalizovat správu města s cílem maximálně omezit prostředí pro korupční chování“.
Výraznější pozornost bude nadále věnována cílům L3.3 „Ochrana lidí na území města při mimořádných událostech a krizových situacích“ a L3.4 „Předcházení nežádoucích situací ve městě a minimalizace škody při jejich vzniku“ (viz str. 38 a 43 Strategického plánu hl. m. Prahy, tematický okruh „L – Kvalita života“).
Za naplněný v horizontu platnosti strategického plánu lze považovat „Program efektivnější územní a organizační struktury městské správy“.
Vzhledem k novým skutečnostem, uvedeným v úvodu této monitorovací zprávy, doporučuje se v roce 2004 osvědčenou formou workshopů přehodnotit a doplnit strategické záměry hlavního města do roku 2020, zejména strategické cíle a priority na období do roku 2012.
Doporučení dvou předchozích monitorovacích zpráv (s drobnými úpravami) svým charakterem zpravidla přesahují rámec ročního plnění, a proto jsou aktuální i pro období 2004 – 2005:
•	vypracovat městské projekty využívající finančních zdrojů Evropské unie, a to nejen v oblasti dopravy a technické infrastruktury, ale i celoživotního vzdělávání, sociálního začleňování znevýhodněných skupin obyvatel, zvyšování adaptability pražských podniků, ochrany památek a přírody, zkvalitnění podnikatelského prostředí a také v oblasti informačních služeb pro cestovní ruch,
•	intenzivněji pokračovat v propagaci Prahy v zahraničí a připravit společnou propagaci Prahy a České republiky,
•	usilovat o zvýraznění mezinárodní prestiže města nabídkou Prahy jako sídla významných mezinárodních institucí („Evropa v Praze“),
•	zefektivnit a profilovat činnost zastoupení v Bruselu zejména v oblasti politické a kulturní se současným zajištěním kvalitní prezentace potenciálu ekonomické atraktivity Prahy,
•	zajistit závazky města vyplývající z jeho účasti na mezinárodních projektech EU vč. nezbytného finančního zajištění,
•	propracovat finanční výhled města vycházející z jeho investičních záměrů, modelu dluhové služby a nové koncepce rozpočtového určení daní,
•	usilovat o změnu legislativy ke zlepšení podílu města na daňových výnosech a zisku z turistického ruchu,
•	stanovit cíle a úkoly pro Regionální rozvojovou agenturu, založit ji a zajistit její nezávislost na rozpočtu města,
•	připravit konkrétní akce v rámci projektu Evropské unie BRIS, zaměřeného na vypracování a realizaci inovační strategie hl. m. Prahy,
•	vytvářet podmínky pro vznik vědecko-technických parků v Praze, aktivovat účast města na jejich přípravě, 
•	prosadit realizaci Pražského okruhu v souladu s Územním plánem hl. m. Prahy, jednat s vládou o možnostech urychlení výstavby,
•	zprovoznit jihozápadní část městského okruhu a urychlit přípravu ostatních částí, především severozápadní, kde je nezbytné zkrátit dobu výstavby,
•	ve spolupráci s vládou ČR a ostatními státními institucemi zajistit výstavbu Pražského i městského okruhu ve schválené vzájemné časové a funkční provázanosti
•	urychlit budování cyklistických komunikací,
•	pokračovat v realizaci systémové obnovy vodohospodářských sítí s cílem minimalizovat ztráty a náklady systému,
•	pokračovat v řešení plně funkčně-technických parametrů ÚČOV, které by plně odpovídalo nárokům na životní prostředí i po roce 2010, 
•	aktivně působit na změnu pravidel umožňující fungování bytového trhu,
•	pokračovat v projekční přípravě celoměstských center např. Pankrác, Karlín a Holešovice-Bubny s cílem urychlit jejich výstavbu,
•	věnovat zvýšenou pozornost všem skupinám občanů Prahy ohrožených sociální exkluzí a rozvíjet služby zaměřené na sociální integraci a realizovat program komunitního plánování soc. služeb ve spolupráci s MČ
•	zajistit finanční, časovou, prostorovou i věcnou koordinaci záměrů schvalovaných vedením města s cíli a prioritami Strategického plánu hl. m. Prahy a základními územními aspekty zakotvenými v Územním plánu hl. m. Prahy,
•	dokončit strategii využívání pražských opuštěných a devastovaných průmyslových území se zahrnutím možnosti využít finanční zdroje z fondů EU.
Na základě výsledků hodnocení plnění priorit a programů v období 2002 – 2003 se pro další období nově doporučuje:
•	dokončit protipovodňovou ochranu Prahy, propracovat systém krizového řízení města, 
•	analyzovat možnosti Prahy uspořádat letní olympijské hry v roce 2016, resp. 2020, a to při zachování jedinečnosti města; v koncepčním rozvoji sportu a sportovních zařízení usilovat o provázání s tímto záměrem a s případným pořadatelstvím dalších mezinárodních sportovních akcí, 
•	podpořit budování institucí EU v Praze v souvislosti se vstupem České republiky do EU,
•	prohloubit spolupráci se Středočeským krajem a zajistit pro ni institucionální zázemí,
•	připravit novou koncepci bytové politiky a přizpůsobit jí pořizování nových obecních bytů, 
•	zvýšit úsilí při řešení ochrany obyvatel před nadměrným hlukem v souladu s příslušnými zákonnými předpisy,
•	dále zlepšovat podmínky pro zvyšování podílu vytříděného odpadu (zejména komunálního), podporovat jeho recyklaci a materiálové využití, 
•	prosadit vyšší odpovědnost a účast výzkumné a vývojové základny (zejména vysokých škol a Akademie věd ČR) na rozvoji Prahy,
•	usilovat o větší koordinaci koncepčních prací jednotlivých centrálních rezortů s rozvojovými záměry hlavního města,
•	posílit pozici Prahy jako kulturně turistické a kongresové destinace, a to pro všechny kategorie návštěvníků,
•	zvážit možnost rozšíření činnosti PIS o propagaci Prahy v zahraničí,
•	pokračovat v optimalizaci sítě škol a rozvoji celoživotního učení,
•	dlouhodobě a opakovaně vyhodnocovat celkovou efektivnost městské správy z hlediska územní a organizační struktury a efektivnosti řízení,
•	ve spolupráci s městskými částmi pokračovat v regeneraci panelových sídlišť,
•	posílit spolupráci města s pražskými vysokými školami při zřizování vědeckých parků. 
•	usilovat o zvýšení bezpečnosti občanů a návštěvníků Prahy a o zvýšení ochrany jejich majetku

Na základě organizačních změn uskutečněných v uplynulém období i praxe při realizaci přijatých programů se dále doporučuje:
•	vyřadit Program efektivnější územní a organizační struktury městské správy jako splněný,
•	změnit garanta programu „Čistírny odpadních vod“ z odboru městského investora MHMP na PVS, a. s.,
•	zvážit možnost změny jednoho z garantů programu „Hospodaření s dešťovými vodami“ z odboru městské zeleně MHMP na PVS, a. s.,
•	změnit jednoho z garantů programu „Za tišší Prahu“ z Městské hygienické stanice na Zdravotní ústav Praha, důvodem jsou kompetenční a institucionální přesuny,
•	změnit jednoho z garantů programu „Město na první pohled“ z odboru územního rozhodování MHMP na odbor stavební MHMP.