Zhodnocení neinvestičního příspěvku DDM působících na území hl.m. Prahy od ROYAL ADMIRAL YACHT CLUBU a.s. a zpráva o činnosti klubů pro mládež.

          Materiál je předkládán na základě usnesení Rady hl. m. Prahy číslo 1336 ze dne 21.8.2001 k návrhu na využití finančních prostředků od ROYAL ADMIRAL YACHT CLUBU a.s. pro oblast volného času dětí a mládeže a pro aktuální potřeby domů dětí a mládeže, které jsou zřizovány hl. m. Prahou. Tímto usnesením bylo schváleno využití finančních prostředků ve výši 749 900,-kč na zajištění propagačních akcí pražských Domů dětí a mládeže.
         Od ledna 2001 je hlavní město Praha zřizovatelem většiny domů dětí a mládeže na území Prahy. Domy dětí a mládeže se postupně stávají centry mimoškolního zájmového vzdělávání a středisky pro vhodné využívání volného času dětí a mládeže v daných lokalitách a často zasahuje jejich působení do několika obvodů, proto je potřebné jejich činnosti, ať už pravidelného, příležitostného nebo cyklického charakteru podporovat a co nejvíce propagovat.
         Požadavky jednotlivých domů dětí a mládeže  byly shrnuty do tří programů. 
První program zahrnoval propagační akce na zviditelnění těchto zařízení v době začátku školního roku s cílem získat co nejvíce dětí a mládeže pro činnost v nabízených zájmových útvarech a k účasti na připravených akcích. Druhým programem se podpořily akce pořádané v době podzimních a zimních prázdnin, kdy mnoho dětí zůstává v Praze. Právě pro ně je nutno v těchto obdobích připravit akce, které dětem prázdniny v hlavním městě nejen zpříjemní, ale mohou jim přinést nová poznání a seznámit je s možnostmi, které domy dětí a mládeže poskytují. Třetí program byl zaměřen na obnovu materiálu, který je v havarijním stavu a je pro další činnost zařízení nebo některého zájmového kroužku nezbytný. 
     V době, kdy jsou rodiče dětí velmi často zahlceni množstvím informací o činnostech organizací a jednotlivců pracujících s dětmi a mládeží je nezbytné poskytnout jim i dostatek informací o aktivitách DDM. Akce pořádané DDM jsou většinou kvalitní a profesionálně zabezpečené, ale často jim chybí dostatečná propagace, což se díky neinvestičnímu příspěvku ze strany  hlavního města Prahy podařilo napravit. Důkazem je velký počet zájemců, kteří se akcí DDM zúčastnili a velmi se zajímali o činnost celé sítě těchto zařízení pro volný čas dětí a mládeže. Mimořádně pozitivní je také jednotný postup a koordinace všech činností celé sítě pražských DDM. Zájemci tak mohli na jednotlivých akcích získat informace o činnosti všech pražských domů dětí a mládeže a vybrat si tak pro své děti aktivity z co nejširší nabídky i v místě bydliště. Důležitá je snaha domů dětí a mládeže  pravidelně a podrobně informovat o jednotlivých činnostech jimi pořádaných v místním tisku i formou letáků a propagace jednotlivých domů dětí a mládeže v rámci spolupráce se školami v městských částech.   
Pozitivní je také prezentace hl. m. Prahy jako subjektu, který se aktivně stará o děti a mládež svých občanů ve volném čase. Tento fakt kladně hodnotí  i  občané, kteří v konkrétní době nemají děti ve věku, pro který jsou tyto aktivity nabízeny.
            Přidělené finanční prostředky byly účelně a efektivně využity dle předložených projektů. Celkem proběhlo 46 plánovaných akcí. Dohlídka pracovníků OMT byla provedena u 15 z nich. Mimořádný zájem dětí, mládeže i rodičů nejlépe svědčí o potřebnosti podobných akcí. Doufáme, že finanční prostředky z případných darů společnosti ROYAL ADMIRAL YACHT CLUBU a.s. budou moci využít pražské Domy dětí a mládeže jako profesionálové v práci s dětmi i v příštím roce.  

Otevřené kluby začaly vznikat z iniciativy hlavního města Prahy a to  především při domech dětí, při školách a částečně při občanských sdruženích Otevřené kluby mají vytvářet podmínky ke klubové činnosti pro “neorganizované” zájemce z řad dětí a mládeže, neboť pravidelné kroužky navštěvují převážně děti z bezproblémového rodinného prostředí, kde rodiče rozvoj jejich talentu a zájmu podporují, případně je k mimoškolní činnosti přímo směřují. Kromě toho mládež staršího školního věku již o pravidelnou činnost ztrácí zájem, a to především z důvodu nedostatečné a nepřitažlivé nabídky zaměřené na tuto věkovou kategorii i časové vázanosti, která z tohoto druhu mimoškolní činnosti vyplývá. Pokud mládež nabídku prostor pro spontánní aktivity nenachází, tráví pak volný čas na ulici, v hostincích  nebo hernách. Dalším neméně důležitým faktorem je skutečnost, že procento mládeže, která je ochotna zapojit se do pravidelné mimoškolní činnosti, tedy být někde “organizována”, je výrazně nižší, než té, která vyhledává spíše nepravidelnou činnost, to je možnost zapojení se do náhodné činnosti bez potřeby být někde přihlášen a pravidelně se účastnit činnosti, tedy být někde “organizována, je výrazně nižší, než té, která vyhledává spíše nepravidelnou činnost, to je možnost zapojení se do náhodné činnosti bez potřeby být někde přihlášen a pravidelně se účastnit činnosti.
Klubová nabídka by měla oslovit mládež, která nemá vyhraněný zájem o konkrétní činnost, chybí i zájem o jejich způsobu trávení volného času ze strany rodičů a “neví co s volným časem” nebo kde se sejít se svými vrstevníky. V “klubu” se mohou mladí lidé scházet a sami si určovat svůj program. V osobitém prostředí je možné zapůjčení společenských her, hudebních nástrojů …, k dispozici jsou knihovny s časopisy, multimediální encyklopedie apod. Souběžně s fungováním těchto klubů při domech dětí může zájemce nevázaně vyzkoušet  nabízené pravidelné aktivity.