Příloha č. 1 k usnesení Rady HMP č. 1960  ze dne 20. 11. 2001

 Hodnocení plnění Programového prohlášení
Rady hlavního města Prahy 1998-2002
pro rok 2001

Úvod

Dne 23. února 1999 Rada hlavního města Prahy usnesením č. 234 schválila své Programové prohlášení pro období 1998 - 2002. 
V tomto prohlášení se Rada hlavního města Prahy (dále jen “RHMP”) mimo jiné zavázala každoročně informovat Zastupitelstvo hlavního města Prahy (dále jen “ZHMP”) o jeho plnění. Již potřetí tak činí tímto tiskem.
Členové RHMP, uvolnění předsedové výborů ZHMP a ředitel MHMP byli požádání o podklady, které by posloužily pro zpracování Zprávy o plnění Programového prohlášení RHMP za období 2000/2001.

1.  Cesta pro Prahu

Jako hlavní teze programového prohlášení bylo stanoveno prosazování politiky otevřenosti, informovanosti veřejnosti a spolupráce se všemi demokratickými stranami v ZHMP. 
V letošním roce jsou v rámci této politiky na inovovaných webových stránkách města zveřejňována všechna přijatá usnesení RHMP a ZHMP, včetně jejich příloh, vyhlášky hl.m.Prahy, přehledy o hlasování členů ZHMP, informace o grantech HMP, územní plán HMP a další zásadní dokumenty HMP a informace  důležité pro obyvatele města. O činnosti RHMP jsou rovněž maximální možnou měrou informovány sdělovací prostředky formou tiskových zpráv a tiskových konferencí, na radničních webových stránkách vychází pravidelně Pražské radniční aktuality - internetové noviny s reakcemi na publikované články, s novými informacemi a zprávami o dění ve městě.
Pro zlepšení práce na úseku informovanosti vznikla v rámci nové organizační struktury Magistrátu hlavního města Prahy samostatná Sekce vnějších vztahů a vnitřní služby, v jejímž rámci rozvíjí svou činnost odbor Public relations s nově zřízeným redakčním oddělením. V současné době bylo úspěšně završeno úsilí o vydávání radničních novin, které občané Prahy obdrží zdarma do schránek. Prvé číslo “Listů hlavního města Prahy” vyšlo 14. listopadu. Zdržení vydávání bylo zaviněno odvoláváním se neúspěšného účastníka obchodní veřejné soutěže. Veřejnost hojně využívá tři počítačové terminály umístěné v MHMP, na nichž je k dispozici databáze Centrální evidence smluv (CES) i přístup k pražským internetovým portálům “prague-city” a “praha-mesto”.
V uplynulém roce se významně zlepšila i činnost Informačního střediska MHMP. Zájemci a návštěvníci Informační kanceláře mají k dispozici nejen Informační bulletin, ale i širokou škálu dalších základních dokumentů HMP a vyhlášek HMP, soubor podrobných informací a návodů z různých oblastí činnosti MHMP, soubory užitečných rad pro vyřizování záležitostí občanů, mapové podklady, zajímavosti o architektuře a historii města, tématické rejstříky, přehled záměrů města atd. Nově jsou zaváděny služby pro handicapované. 
Jednání RHMP se pravidelně účastní uvolněný předseda kontrolního výboru ZHMP zvolený z řad opozice. Jednání RHMP se na požádání může zúčastnit i kterýkoliv člen ZHMP. 
O rozhodnutích RHMP jsou bezprostředně po skončení jednání podávány podrobné informace médiím v rámci pravidelných tiskových konferencí.
Byly zajištěny podmínky pro uplatňování zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, který nabyl účinnosti 1. 1. 2000.
Systém databáze Centrální evidence smluv je plně funkční a stal se běžnou součástí zpracování dat v rámci činnosti HMP. Všechny uzavírané smlouvy jsou opatřovány doložkou umožňující jejich zveřejnění.
S odkazem na deklarovanou linii politiky otevřenosti a maximální informovanosti jsou mimo pravidelné (úterní) tiskové konference RHMP pořádány také tématické tiskové konference.
Ani letos se však nepodařilo realizovat tu část programového prohlášení, která se týká záměru založit Pražskou  rozvojovou  agenturu, jako marketingovou, rozvojovou a informační organizaci budovanou s cílem vytvoření příznivějšího prostředí pro investory a podnikatele i pro zvýšení prosperity města a jeho konkurenceschopnosti na “trhu měst”.  Pražská  rozvojová  agentura by umožnila transparentním způsobem informovat o záměrech města, územně technických podmínkách a procesních pravidlech, prezentovat záměry Prahy v zahraničí a nabízet městské projekty pro žádoucí rozvoj investic v systému public-private-partnership, tedy spolupráce veřejného a soukromého sektoru.

2.  Úspěšné a respektované město
2. 1  Postavení Prahy
Hlavní město Praha bylo v uplynulém období opět hodnoceno ratingem A+ pro korunové transakce a ratingem A- pro cizoměnové transakce. Rating byl naposledy potvrzen na začátku druhé poloviny roku 2001 ratingovou společností Standard and Poor´s. Toto hodnocení je výrazem trvalé finanční důvěryhodnosti města i dokladem celkově pozitivního hodnocení Prahy.
Pod vedením primátora Jana Kasla je naplňována Koncepce rozvoje zahraničních vztahů hlavního města. Prioritním cílem je udržení a posílení postavení Prahy jako respektované středoevropské metropole především s ohledem na  budoucí členství České republiky v Evropské unii. Praha podporuje evropskou integraci ČR, a to především aktivitami v rámci vlastních mezinárodních styků. 
V rámci aktivit Prahy zaměřených na blížící se přijetí České republiky do Evropské unie se představitelé Prahy podílejí na činnosti delegace ČR při Radě Evropy - Kongresu místních a územních orgánů Evropy - CLRAE (Doc. Zdeněk Trojan ), účastní se práce Společného konzultativního výboru ČR s Výborem regionů EU - JCC CZ CoR (jeho české části předsedá primátor Ing. arch.Jan Kasl) a v Radě evropských municipalit a regionů – CEMR (náhradníkem Politického výboru je Doc. Zdeněk Trojan). 
V rámci posledních aktivit HMP v souvislosti se vstupem ČR do EU je připravována konference primátorů hlavních měst kandidátských zemí EU, která se uskuteční na jaře příštího roku a program prvního zasedání Joint Consultative Committee mezi Českou republikou a Výborem regionů EU; zasedání by se mělo uskutečnit koncem ledna 2002.	
Pro posílení kontaktů se strukturami EU bylo od počátku roku jednáno o změně využití vyhlédnutého objektu na Avenue Palmerston 16, 1000 Brusel. Po zvážení možných rizik s oddalováním vyřízení povolení ke změně funkce domu, v důsledku nového územního plánu Bruselu schváleného v červnu 2001, a při vědomí výhodností této koupě, rozhodla rada HMP, po předchozím schválení v ZHMP v červnu, usnesením RHMP č. 1262 ze dne 21.8. 2001 o definitivním nabytí vlastnického práva k domu pro hlavní město Prahu. Po intervencích na všech úrovních vedení města a regionu, s laskavou podporou velvyslanectví obou zemí, pokračují jednání o získání povolení ke zřízení kanceláří zastoupení Prahy v Bruselu a podle nejčerstvějšího vývoje se jeví být reálné je získat počátkem roku 2002. 
Z aktivit zastoupení HMP v Bruselu nevzešly dosud konkrétní výsledky. Vzhledem k tomu, že rovněž chybí koncepce jeho fungování po 1. 1. 2002, která by v budoucnu jednoznačně zaručovala návratnost investic vložených do zastoupení HMP v Bruselu, a splnění programových cílů, bude nutné se po 1. 1. 2001 více na tuto oblast zahraničních aktivit HMP zaměřit.
V souvislosti s přípravou zastoupení hl. m. Prahy v Bruselu byla navázána i užší spolupráce mezi Prahou a hlavním regionem Brusel; konkrétní formy spolupráce jsou nyní řešeny na pracovní úrovni.
Dále se uskutečnila řada zahraničních služebních cest, jejichž cílem bylo posílit prezentaci Prahy v zahraniční, navázat kontakty a spolupráci s dalšími městy nebo tuto spolupráci dále prohloubit (např. Chicago, Moskva, Vídeň, Berlín, Bratislava, Budapešť, Kyjev, Varšava, Riga, Tai-pei,).
Hlavní město Prahu navštívila řada oficiálních zahraničních návštěv: předsedové parlamentů, premiéři národních i regionálních vlád, primátoři a zástupci měst (Berlín, Bratislava, Kyjev, Riga, Vilnius, Antverpy, Amsterodam, Luxemburk, atd). S úspěchem se setkaly akce většího rozsahu jako “Dny Rigy” a “Berlínské dny v Praze”.
Úspěšně pokračuje spolupráce se statutárními městy. Uskutečnilo se několik schůzek kolegia primátorů statutárních měst, na nichž byla koordinována stanoviska a postup primátorů k některým zásadním otázkám fungování veřejné správy a její reformy. 
Z iniciativy primátora byly zahájeny koordinační schůzky nově zvolených hejtmanů, které se věnují především otázkám reformy veřejné správy a jejich dopadům na nově vzniklé kraje ČR. Zvláštní důraz je věnován problematice financování krajů, převodu kompetencí a zřizovatelských funkcí na kraje a ukončení činnosti okresních úřadů v příštím roce. Jako logické vyvrcholení koordinačních aktivit krajů byla založena Asociace krajů ČR, v níž jsou k počátku listopadu kromě Prahy všechny ostatní kraje. Členství Prahy v AK ČR je nutno urychleně schválit, neboť by se Praha, ve své dvojroli obce i kraje, mohla jinak zbavit vlivu v potencionálně silné skupině regionální politiky. 
V této souvislosti je nutno zdůraznit, že primátor města intenzivně a dlouhodobě usiloval ve spolupráci s AK ČR o financování krajů, které by také více zohlednilo postavení hlavního města Prahy. Je ovšem neblahou skutečností, že vláda ČR často nepovažuje hlavní město Prahu, a obdobně ani ostatní kraje, za rovnocenné partnery v tomto rozhodování a zásadní požadavky HMP a dalších krajů ve vztahu ke státnímu rozpočtu proto zůstávají nenaplněny. 
Ve Svazu měst a obcí ČR se Praha snaží o aktivnější účast na činnosti, ale smysl má především spolupráce v Komoře statutárních měst. Hlavní město je od sněmu SMO v předsednictvu SMO zastoupeno primátorem J. Kaslem a radními J. Tomčíkem a R. Blažkem.

2. 2.  Strategie rozvoje
Po prvém roce praktického naplňování Strategického plánu Prahy byla zpracována, za účasti veřejnosti i expertů projednána a posléze v ZHMP schválena monitorovací zpráva. Tato zpráva hodnotí postup i výsledky naplňování jednotlivých strategických priorit hlavního města Prahy. Jsou v ní zmíněna pozitiva v oblasti rozvoje dopravy šetrné k životnímu prostředí, v dobudovávání technické infrastruktury dosahující soudobé technické úrovně a zlepšení v komunikaci  uvnitř města i  navenek. Současně zpráva obsahuje kritické hodnocení nedostatků, mj. v oblasti rozvoje lidských zdrojů. Zároveň zpráva přinesla doplnění nových úkolů při realizaci Strategického plánu Prahy, úpravu několika cílů a změny garantů pro některá opatření.
Strategický plán Prahy se stal základem pro schválený Regionální operační program pražského regionu, který slouží jako jeden ze vstupních podkladů pro Evropskou unii. Významné hospodářské postavení Prahy v rámci evropských regionů (vysoký hrubý domácí produkt a nízká nezaměstnanost) však omezily možnost podpory potřeb Prahy z fondů EU, proto se nyní přepracovává Regionální operační program pražského regionu do podoby Jednotného programového dokumentu splňujícího podmínky EU v jejích dalších podporovaných cílech.
Strategický plán slouží nejen při přípravě rozpočtu a dalších krátkodobých i střednědobých koncepčních dokumentů, ale stal i vzorem pro některá další česká i moravská města.
 
2. 3  Finanční politika města  
V oblasti finanční politiky HMP byly plněny vedle standardně se opakujících úkolů (zpráva o hospodaření HMP, návrh finančního vypořádání HMP; běžné rozpočtové úpravy atd.) také některé úkoly výjimečného charakteru. Jedná se např. o přípravu a realizaci výběrových řízení na správce pohledávek HMP, dále pak pohledávek odkoupených od PMB, a.s. a výběr aranžera III. emise obligací. 
Mimořádným úspěchem pro město skončilo výběrové řízení na manažera III. emise obligací HMP ve výši 5 mld. Kč. Tato částka bude sloužit k urychlení výstavby jihozápadní části městského okruhu, k modernizaci stávajících a k nákupu nových vagónů metra. Jako nejvhodnější byla vybrána společná nabídka České spořitelny a Commerzbank. Prodej obligací HMP proběhl bez jakýchkoliv problémů, s mimořádnou rychlostí.
Toto rozhodnutí o použití cizích zdrojů vychází z koncepce dluhové služby města schválené ZHMP. 
Z úvěru od Evropské investiční banky ve výši 150 mil. EUR, zajištěného v roce 2000,  je financována významná část výstavby trasy IV. C metra - v tomto roce zatím čerpána 1. tranše ve výši 15 mil. EUR.   
Jako úspěch lze také charakterizovat dokončení příprav k prodeji akcií První městské banky, a.s. strategickému partnerovi. ZHMP rozhodlo o tom, že strategickým partnerem města v První městské bance, a.s. se stala Česká pojišťovna, a.s. 
V loňském roce bylo také rozhodnuto o dočistění portfolia chybných úvěrů První městské banky, a.s. a jejich převedení do správy hl.m. Prahy. 
Hlavní město Praha vypsalo dvě výběrová řízení, jejichž cílem je aktivizovat finanční prostředky vázané v pohledávkách. Jedná se o : 
•	dřívější pohledávky – klasifikovaná aktiva – První městské banky, zakoupená v závěru roku 2000 městem od První městské banky, což bylo předpokladem záchrany a budoucího prodeje této banky (byl již vybrán partner HMP pro správu těchto aktiv, kterým je společnost CM-CREDIT, a.s.).
•	pohledávky HMP po lhůtě splatnosti, na které je v současné době připravována obchodní veřejná soutěž  
Již v roce 1999 byl změněn grantový systém financování s tím, že v rámci jednotlivých grantů je možné používat financování v delších než jednoletých obdobích.
V závěru I. pololetí 2001 došlo k navýšení rozpočtu hlavního města Prahy, a to především z úspory hospodaření za rok 2000, o 1 323 193 tis. Kč, především na financování investic.  

2. 4  Hospodářská politika města
V období od října 2000 byla maximální pozornost věnována především následujícím úkolům:
Příprava území pro realizaci Pražského technologického parku 
Materiál k návrhu dalšího postupu při rozvoji území Technologického parku Praha byl v květnu předložen ZHMP, které schválilo dopracování dokumentace dle využití a postupu navrženého v první variantě včetně možnosti umístit zde vhodnou vysokou školu nebo podobné vzdělávací či výzkumné instituce. V této souvislosti byla požádána o spolupráci Karlova univerzita a ČVUT. Současně byl požádán PF ČR o bezúplatný převod pozemků ve vlastnictví ČR v dané lokalitě. 
Do konce roku bude ZHMP předložen návrh modelu financování, harmonogram postupu prací a postup pro výběr investorů spolu s podmínkami jejich vstupu do území.
Příprava území Rohanský ostrov, Maniny a Libeňský ostrov 
Materiál, který shrnuje výsledky dvouleté práce na přípravě rozvoje řešeného území a který současně navrhl hlavní zásady pro rozvoj území, byl začátkem října předložen RHMP k rozhodnutí o dalším postupu. RHMP schválila zásady rozvoje území a uložila rozpracovanou urbanistickou studii dokončit a projednat s dotčenými subjekty. 
Výstaviště Praha
Obvodní soud pro Prahu 7 dne 4. 5. 2001 zamítl žalobu města vůči Inchebě Praha. Vzhledem k těmto skutečnostem schválilo v květnu ZHMP nabytí majetku od Incheby Praha za cenu 287.650 tis.Kč bez DPH. Ode dne zápisu tohoto majetku do vlastnictví hl.m. Prahy se nájemcem areálu Výstaviště Praha stává Incheba Praha a ke stejnému dni končí platnost nájemní smlouvy s p.o. Výstaviště Praha. Její funkce bude nadále vykonávat nový nájemce areálu, a proto ZHMP schválilo 28. 6. 2001 zrušení p.o. Výstaviště Praha k  30. 11. 2001.

Výstavba Pražského veletržního areálu v Letňanech
V současné době je projekt výstavby výstaviště stále v první fázi, tzn. že je plně funkční pouze startovní etapa (0.etapa PVA).  Společnost ABF a.s. - partner města v projektu - v roce 2000 uspořádala 19 veletržních akcí, na kterých se představilo 3 486 vystavovatelů na výstavní ploše 162.300 m2 a areál navštívilo 256.374 návštěvníků. V 1. pololetí 2001 se v areálu konalo 8 veletrhů.
Na základě iniciativy PVA a.s. se podařilo koncem května dokončit urbanistickou studii pro IV. trasu C2 metra v prostoru Letňany, na jejímž základě bude možné provést změnu územního plánu v prostoru budoucího veletržního areálu. Schválení této změny vytvoří předpoklad pro vlastní investorskou přípravu PVA. Rozhodujících 95 % pozemků pro zahájení výstavby 1.etapy má  PVA a.s. již k dispozici.
V srpnu 2001 byla zaslána žádost na PF ČR o bezúplatný převod pozemků, které jsou dotčeny záborem veřejně prospěšných staveb (stanice metra Letňany, komunikace Mladoboleslavská), a současně žádost o směnu dalších pozemků ve správě PF ČR v této lokalitě za zemědělské pozemky ve vlastnictví HMP. 
V září 2001 schválilo ZHMP záměr na výkup pozemků v dané lokalitě od fyzických osob. Výsledkem této aktivity by mělo být majetkové scelení všech pozemků v lokalitě do vlastnictví hl.m. Prahy.
Jedním z rozhodujících dokumentů pro činnost PVA, a.s. je nová koncepce výstavnictví, která byla schválena RHMP dne 12. 6. 2001. 

Plavecký areál Šutka
Výstavba plaveckého areálu Šutka v Praze 8 je dlouholetým stavebním záměrem, jež má za cíl vyřešit naprostý nedostatek podobných zařízení na území Prahy, zejména pak v severní části města. V listopadu 2000 schválilo ZHMP variantu dokončení plaveckého areálu na celém původně zamýšleném území a současně záměr odkoupit potřebné pozemky od restituentky - paní Svobodové. 
Vzhledem k jejímu náhlému úmrtí následně v dubnu 2001 ZHMP schválilo záměr odkoupit pozemky od dědiců restituentky. Kupní smlouva byla podepsána 24. 5. 2001. V červnu 2001 souhlasila RHMP se zajištěním přípravy a realizace dokončení celé stavby plaveckého areálu Šutka soukromým investorem s podmínkou dokončení 50m plaveckého bazénu a uložila OOA MHMP vypsat výběrové řízení na investora. Veřejná soutěž byla vyhlášena k 1. 10. 2001 s termínem doručení nabídek 14. 1. 2002.

Rekonstrukce objektu Sovovy mlýny
V důsledku změn v průběhu realizace rekonstrukce, vyvolaných technickými podmínkami a požadavky Nadace jako budoucího uživatele, nemohl být dodržen plánovaný termín dokončení akce do konce roku 2000.
Rozhodující činností počátkem roku 2001 bylo zajištění stavebního řízení pro povolení druhé části změn, projednání způsobu financování a stanovení smluvních podmínek jejich realizace. Na změny bylo vydáno povolení změn stavby před jejím dokončením.  Nepovoleno zůstalo ukončení věže objektu C uměleckým artefaktem a umístění prosklených vikýřových prvků na střeše objektu F. O přípustnosti umístění uměleckého artefaktu rozhodl dne 27. 7. 2001 mimo odvolací řízení ministr kultury ČR, řešení vikýřů je projednáváno s orgány památkové péče, doposud s negativním výsledkem.  
V plnění harmonogramu se negativně promítaly důsledky koordinace změn a již zpracovaných částí prováděcího projektu, přesto stav prací k 30. 6. 2001 umožnil podání žádosti o kolaudaci. Kolaudační rozhodnutí bylo vydáno 30. 8. 2001. O stavební povolení na umístění artefaktu byl požádán stavební odbor ObÚ MČ Praha 1 v samostatném správním řízení, termín realizace bude stanoven po projednání finančních a technických podmínek.
V srpnu 2001 schválila RHMP dodatek č.1 ke Smlouvě o výpůjčce souboru nemovitostí “Sovovy mlýny” a provedení jejich rekonstrukce, který nově stanoví, že doba výpůjčky Sovových mlýnů České nadaci Jana a Medy Mládkových počíná běžet dnem 1. 12. 2001. V tento den Nadace převezme do užívání Sovovy mlýny a současně paní Meda Mládková předá hl.m. Praze jako dar část své sbírky, specifikované v příloze darovací smlouvy.

Soutěž na zástavbu proluky Spálená v Praze 1
Jedná se o poslední výraznou proluku na území Pražské památkové rezervace, za obchodním domem Tesco. V lednu 2001 byla ukončena veřejná ideová soutěž na získání zastavovacích podmínek. Do soutěže bylo zasláno 30 návrhů, z nichž dvěma odborná porota udělila první cenu. Oceněné návrhy byly v březnu 2001 představeny na největším světovém veletrhu investičních příležitostí MIPIM 2001 v Cannes. 
V současné době zpracovává vlastník pozemků, Dopravní podnik hl.m. Prahy, soutěžní podmínky pro výběr investora. 

Vyhledání strategického partnera hl.m.Prahy pro realizaci projektu Regenerace ostrova Štvanice
Komise pro posouzení a vyhodnocení nabídek soutěže na vyhledání strategického partnera hl.m. Prahy pro realizaci projektu Regenerace ostrova Štvanice vyhodnotila na základě analýz odborů MHMP, MČ Praha 7 a ÚRM jako nejvhodnější nabídku předloženou v rámci soutěže nabídku společnosti “CLUB MERIDIAN COMPANY” (CMC). Návrh smlouvy s vítězem je v současné době připomínkován. Po úpravách a vzájemné korekci bude návrh smlouvy po projednání v dotčených výborech a komisích předložen RHMP ke schválení.

Regenerace bývalého pomníku J.V.Stalina
V lednu 2001 ZHMP schválilo záměr využít část bývalého pomníku pro funkci umožňující umístění oceanária. Na zveřejnění záměru HMP na pronájem části pomníku reagovala společnost Underwater World Oceanárium spol. s r.o., která vyjádřila svůj trvající zájem o pronájem této nemovitosti, který uplatnila již v rámci soutěže na vyhledání strategického partnera. Současně RHMP uložila SÚRM vypracovat zadání změny územního plánu pro využití zmíněného území. Pokud bude výsledek pozitivní, bude moci být zahájen proces projednání změny územního plánu. 

Plnění programu obnovy pražských hřbitovů, krematorií a urnových hájů

V oblasti pražského pohřebnictví byly nadále plně realizovány záměry hl.m. Prahy při provádění údržby a realizaci investičních akcí na pražských hřbitovech v souladu s usnesením Rady HMP č.1158 ze dne 26.10.1999. 
Nadále byla věnována zvýšená pozornost ostraze hřbitovů a prohlubována prevence proti vandalismu. 

Dokončení likvidace státních podniků založených hl.m. Prahou
V současné době je v působnosti odboru FIS MHMP celkem 38 státních podniků, z toho je 20 v režimu likvidace, 11 státních podniků - zbytkových a 7 podniků, na jejichž majetek bylo vyhlášeno konkurzní řízení. Žádný z těchto podniků již nevyvíjí hospodářskou činnost.
Ve srovnání s minulým rokem je nutno uvést, že u pěti státních podniků byl odsouhlasen Radou HMP, popřípadě ZHMP návrh na výmaz z obchodního rejstříku. Renova Praha, Kovoslužba AUDIO-VIDEO Praha a Obnova Prahy jsou vymazány, u Kožedělného podniku Praha a Výtahů Praha je podán návrh u Městského soudu v Praze na výmaz z obchodního rejstříku.
V nejbližší době bude dokončena likvidace u Československé automobilové dopravy hl.m.Prahy, Kovoslužby OTS Praha, Prinoxu a Kovodělného podniku Praha.
Pražské lázně hl.m. Prahy
Vzhledem k tomu, že se privatizace majetku nepodařila uskutečnit, je pravděpodobné, že MF ČR převede obci majetek bezúplatně formou darovací smlouvy. Jedná se o otevřená koupaliště Lhotka, Ládví, Tichá Šárka, koupaliště Hostivař a část nedostavěného koupaliště Hloubětín.
Pokud se obci podaří získat uvedený majetek do svého vlastnictví, je hlavním záměrem města zachovat koupaliště k původnímu účelu lázeňsko-rekreačních služeb veřejně prospěšného charakteru. 
Státní statek hl.m.Prahy
Státní statek hl.m.Prahy “v likvidaci” vstoupil do likvidace ke dni 1. 1. 1998. Jeho majetek nebyl privatizován vzhledem k tomu, že účetní hodnota majetku se v podstatě rovnala hodnotě uplatněných restitučních nároků.
Protože jednou z povinností při likvidaci majetku státního podniku je i vyrovnání závazků, je likvidátorem předpokládáno, že po splnění všech právních náležitostí by do konce roku mohlo dojít k zahájení úhrad těchto závazků. Z celkové výše 37,762 mil. Kč se předpokládá k výplatě oprávněným osobám asi 15,5 mil Kč. Za ostatní finanční závazky poskytne náhradu Pozemkový fond ČR ve formě nemovitého majetku. Do konce tohoto roku by měly být zahájeny dražby nemovitého majetku z podstaty likvidovaného podniku.   

Akciové portfolio hl.m. Prahy
Smlouvou o koupi cenných papírů mezi hl.m. Prahou a Českou pojišťovnou a.s. ze dne 28. 6. 2001 bylo prodáno 149.862 ks akcií První městské banky a.s. o jmenovité hodnotě 2.602,50 Kč České pojišťovně a.s. za cenu 514.840.248,- Kč.
Usnesením ZHMP č. 32/04 ze dne 13. 9. 2001 byl schválen prodej veškerého akciového podílu hl.m. Prahy společnosti  Česká spořitelna, a.s. (“ČS”), tj. 1,442.300 ks prioritních akcií ČS majoritnímu akcionáři ČS společnosti Erste Bank der Oesterreichischen Sparkassen AG za minimální cenu 130,- Kč/akcii, tj. minimálně za 187,499.000,- Kč celkem.

2.5.  Správa obecního majetku
2.5.1 Správa majetku 
Důležitou součástí hospodaření s majetkem obce je také jeho evidence a inventarizace. Závěrečná zpráva o inventarizaci majetku a závazků za rok 2000 byla projednána v radě HMP dne 24. 4. 2001 a schválena ZHMP dne 31. 5. 2001.
U organizace ZOO se za pomoci auditorské firmy HZ Praha podařilo dokončit rekonstrukci účetnictví za roky 1999 a 2000 a roky předchozí.
RHMP byla dne 2. 10. t.r. předložena “Zpráva o vypořádání inventarizačních rozdílů zjištěných při inventarizaci majetku a závazků za rok 2000”, ke kterému bylo přijato usn. č. 1601. Došlo k výraznému snížení inventarizačních rozdílů. 
Dále je připraven materiál “k zajištění a provedení inventarizace majetku a závazků hl.m. Prahy k 31. 12. 2001” k projednání nejprve v KIMZ a následně RHMP.
  Rovněž byla schválena “Aktualizace cenové mapy stavebních pozemků na území hl. m. Prahy pro rok 2001” v ZHMP dne 4. ledna t.r. usnesením čís. 25/28 a byla vydána obecně závazná vyhláška hl. m. Prahy č 1/2001 Sb. o cenové mapě stavebních pozemků.
Vedle tohoto úkolu byly ve správě majetku hl. m. Prahy průběžně řešeny žádosti městských částí o svěření nemovitých a movitých věcí (ve vlastnictví hl. m. Prahy), žádosti městských částí o schválení záměru nakládání se svěřenými věcmi u majetkoprávních úkonů, které mají městské části za povinnost oznámit ZHMP (prodeje, směny apod.), výkupy pozemků od fyzických osob zastavěných stavbami ve vlastnictví hl. m. Prahy a rovněž pro realizaci investiční výstavby. Dále byly řešeny nároky na schválení bezúplatného převodu věcí do vlastnictví hl. m. Prahy, návrhy smluv o budoucích smlouvách o zřízení věcného břemena a smluv o zřízení práva věcného břemena a smluv zástavních, jakož i smluv o zániku věcných práv, a schvalování nabytí pozemků do vlastnictví hl. m. Prahy dle zákona č. 95/1999 Sb.

2.5.2  Správa bytového fondu
Byl zpracován návrh finančního modelu a strategie financování regenerace panelových domů bytového fondu hlavního města. Studii vypracovala firma SINDAT ČS Consulting, a.s. v souladu se závěry ZHMP z prosince 2000, kterými byl při projednávání “Koncepce oprav panelových domů hl. m. Prahy” stanoven rozsah regenerace.
RHMP schválila dne 28. 8. 2001 návrh harmonogramu postupu regenerace panelových domů bytového fondu hl.m. Prahy nesvěřených MČ. 

2. 6. Cestovní ruch
V oblasti cestovního ruchu bylo dokončeno vydání turistických informačních brožur v edici představující Prahu v proměnách stavebních slohů. Praha se dále představila na několika mezinárodních veletrzích cestovního ruchu. Největší ohlas zaznamenalo naše vystoupení na veletrhu  FITUR Madrid  koncipované na historických česko-španělských vztazích  prostřednictvím  repliky  sochy Pražského Jezulátka. Toto vystoupení včetně předání sošky  karmelitským klášterům v Avile bylo široce reflektováno španělským i italským tiskem.
V tomto roce došlo také k výběrovým řízením na nový stánek Prahy  pro účely veletržní prezentace a výrobu turisticko propagačních brožur. Nový stánek Prahy, který bude v příštím roce představen v Brně, představuje nastoupení nejnovějších prezentačních trendů spojených s využitím nových technologií.
Cílená prezentace města a její strategie vyjádřená koncepčními záměry  schválenými komisí RHMP pro tuto oblast přinesla postavení Prahy jako sedmého nejnavštěvovanějšího města v Evropě a další meziroční nárůst v počtu přenocování oproti roku 2000.
Veletrhy a výstavnictví
V roce 2001 se komisi pro výstavnictví Rady HMP, vedené radním I. Němcem, podařilo zejména prosadit soulad výstavního kalendáře v Praze.
Průlomovým momentem je přijetí první koncepce veletrhů a výstavnictví, řešící strategické záměry města, umožňující transparentnost  pro vystavovatele a případné zahraniční investory. Další zásadní změnou je očekávané zrušení příspěvkové organizace Výstaviště Praha a současné předávání veletržního areálu v Holešovicích novému nájemci – Inchebě Praha.

3.	 Dynamické a vstřícné město
3.1 Činnost Magistrátu hlavního města Prahy
Rok 2001 znamenal pro Magistrát hlavního města Prahy jedno z nejsložitějších období jeho novodobé historie. V rámci reformy veřejné správy došlo k masivnímu přenosu kompetencí na magistrát jako krajský i okresní úřad, který byl doprovázen stejně rozsáhlou delimitací  zaměstnanců.
Většina kompetencí, která byla převedena na hlavní město Praha v souvislosti s i nadále probíhající reformou veřejné správy a především vznikem vyšších územně správních celků – krajů, nabyla účinnosti od 1.1. 2001 (oblast školství, kultury, zemědělství, životního prostředí, územního rozvoje apod.).
Vedle samotné reformy veřejné správy docházelo k úpravám platné legislativy, které vyvolávaly potřebu přijetí řady opatření ze strany magistrátu na zabezpečení výkonu nových či nově svěřených kompetencí. Současně s procesem reformy veřejné správy, která reaguje především na vznik krajských a budoucí zánik okresních úrovní, probíhala v hlavním městě Praze reforma správy města. 
V oblasti výkonu přenesené působnosti vzniklo “nově” 22 správních obvodů, které získaly vzájemně rovnocenné postavení v rozsahu jim svěřené agendy. To znamenalo přehodnocení výkonu některých agend na magistrátu a jejich přesun na tyto správní obvody resp. převzetí některých agend magistrátem.
Zároveň magistrát realizoval dlouho připravované změny, které vedou k  efektivnějšímu modelu řízení magistrátu a současně k jasnějšímu vymezení kompetencí mezi jednotlivými útvary magistrátu z hlediska výkonu přenesené a samostatné působnosti. Magistrát hlavního města Prahy také realizuje vizi moderního úřadu, která by měla přinést vedle zefektivnění činnosti úřadu samotného i změnu vnímání úřadu a jeho zaměstnanců v očích veřejnosti.
Klíčovým momentem bylo vytvoření sekce Útvar rozvoje města, která vznikla na základě rozhodnutí RHMP vzhledem k převodu činností, které byly dříve vykonávány Útvarem hlavního města Prahy v oblasti urbanistické, strategické koncepce, územně plánovacích podkladů a dokumentace a informací o území. Začlenění tohoto útvaru opět souviselo s právní úpravou týkající se pořizování územně plánovací dokumentace.
V rámci pozornosti, která je věnována především prohlubování všestranné profesionality a zlepšení jejích jednotlivých parametrů – výkonnost, vzdělanost, kontrola a kontrolovatelnost, čitelnost, otevřenost, dostupnost, přístupnost a přívětivost, byl vypracován Etický kodex, který byl přijat 1. 4. 2001 a který stanovil a popsal zásady chování a jednání zaměstnanců. Tato základní etická norma vystupování úřadu jako celku i jeho jednotlivých zaměstnanců vůči veřejnosti napomáhá ke kontinuálnímu zvyšování informovanosti a zlepšování služeb občanům. Obdobně lze charakterizovat i rozšíření rozsahu pracovní doby pro poskytování služeb veřejnosti a podporu elektronického způsobu komunikace s občany. 
Podařilo se naplnit i další nezbytný předpoklad pro kvalitní výkon činností úřadu, a to systém dalšího vzdělávání nejen v oblasti rozšíření stávajících možností, ale rovněž i zahájenou spolupráci se zahraničními městy (Birmingham) v rámci programů EU, např. Leonardo da Vinci.
V rámci zjednodušování a racionalizace administrativních procesů při vyřizování požadavků občanů byly rozpracovány některé pilotní projekty v oblasti rozvoje informačních systémů, např. zefektivnění způsobu vyřizování agendy řidičských průkazů, elektronická podatelna. 

3. 2.  Legislativní oblast správy města
Za nejvýznamnější úkol v oblasti legislativní činnosti lze označit schválení novely Statutu hlavního města Prahy - obecně závazná vyhláška č. 15/2001 Sb. hl. m. Prahy (účinnost od 1. 7. 2001). Na základě této novely došlo k vytvoření racionálního modelu členění města na logické celky, které by umožnily optimální fungování veřejné správy na celém území hl. m. Prahy - 22 tzv. správních obvodů (městské části, které vykonávají státní správu i pro území jiných městských částí).  
RHMP  vycházela v roce 2001 z plánu legislativních úkolů hlavního  města Prahy, který schválila v lednu 2001. V souladu s tímto  plánem RHMP postupně schválila některá  nařízení hlavního města Prahy a předložila ZHMP několik návrhů obecně závazných vyhlášek  hlavního města Prahy a návrhů zákonů.

3. 3  Informatika 

K nejvýznamnějším úkolům v oblasti informatiky patřila postupná transformace IMIP a INF MHMP, založená na předávání a redukci zajišťovaných agend s cílem maximálně rozšířit a zkvalitnit standard poskytovaných služeb městským částem a městským organizacím. 
Spolupráce města v oblasti informatiky se orientovala na a.s. na Pragonet, pokračovala příprava na vydělení některých služeb mimo přímé řízení města.
V rámci podpory programu vzdělávání pro žáky pražských základních škol, pokračuje spolupráce s MŠMT, především na  zkvalitnění a sjednocení informačních technologií. Za tímto účelem proběhlo zmapování stavu počítačové techniky na všech školách zřizovaných HMP. 
Probíhá rovněž úzká spolupráce odboru SKU MHPM a OMT MHMP s odborem informatiky při zavádění počítačů do škol. Byla vyhlášení veřejná zakázka na zřízení a pronájem sítě www. 

4. Vlídné a spokojené město
4.1 Bezpečnost ve městě
Základním cílem RHMP v oblasti bezpečnosti je zlepšení stavu veřejného pořádku a zastavení nárůstu kriminality na území Prahy. Jak prokazují statistiky kriminality, bezpečnost občanů v hlavním městě se v posledních dvou letech nesporně zvýšila. Nárůst kriminality, charakteristický pro 90 léta, se od roku 2000 zastavil a kriminalita ve městě nyní již druhým rokem klesá. Zatímco v roce 1999 bylo v Praze zjištěno 120 166  trestných činů, jejich počet v roce 2000 poklesl na 106 974, snížil se tedy o plných 11%. Statistické údaje za prvé pololetí letošního roku nasvědčují tomu, že trend poklesu kriminality ve městě nadále trvá.
Orgány hlavního města Prahy poskytují přímou materielní pomoc Policii ČR a to peněžními i věcnými dary, v roce 2001 to bylo 20 milionů Kč. Přidělováním nájemních bytů příslušníkům policie podpořila rada HMP personální stabilizaci PČR-Správy hlavního města Prahy, která je partnerským policejním útvarem hlavního města. 
V roce 2001 byla na prevenci kriminality v rozpočtu hl. m. Prahy vyčleněna částka ve výši 6 mil. Kč a Republikový výbor pro prevenci kriminality městu ze státního rozpočtu přidělil účelovou dotaci ve výši 2 419 000 Kč. Prostředky jsou vynakládány na projekty, schválené RHMP.
Změny ve struktuře a v metodách a formách práce v souladu s přijatou koncepcí bezpečnostní politiky hl.m. Prahy přispěly k tomu, že městská policie v hlavních oborech své činnosti zaznamenala oproti loňskému roku vyšší výsledky – jak v počtu řešených přestupků, tak ve výši uložených blokových pokut, počtu kontrolovaných vozidel či dopadených hledaných osob. 
Účinnost práce městské policie je silně závislá na kvalitě legislativy. Z tohoto důvodu RHMP zadala úkol připravit návrh změn legislativy, upravující činnost městské policie. Ve spolupráci s právní komisí hl. m. Prahy byl zpracován návrh novely stávajícího zákona o obecní policii ve spolupráci s Kolegiem ředitelů městských policií statutárních měst.
Nově vzniklé vyhlášky orientují městskou policii na další oblasti. Vyhláška hl.m. Prahy č.14/2000 Sb., zakazující žebrání v prostorách metra a na území městské části Praha 1, vytvořila podmínky pro vykazování žebráků strážníky z těchto míst. Přes problematický postih těch, kteří vyhlášku porušují (sankce v podobě pokuty je u žebráků zcela neúčinná, neboť ji nelze nijak vymoci), se strážníkům městské policie podařilo jejich hromadný výskyt v nejnavštěvovanějších místech Prahy značně snížit a téměř vymýtit nájezdy zahraničních žebráků na centrum města.
V letošním roce práci strážníků městské policie dále ovlivnily dvě další vyhlášky: vyhláška hl.m. Prahy č.42/1999 Sb., o omezujících opatřeních k zabezpečení místních záležitostí veřejného pořádku při užívání pyrotechnických předmětů, a vyhláška hl.m. Prahy č.6/2001 Sb., o ochraně veřejné zeleně, která mimo jiné omezila i volné pobíhání psů v městské zeleni.
V souladu s realizací strategické koncepce hl. m. Prahy  v části Bezpečnost a ochrana obyvatel v programu Zvládání mimořádných a krizových situací byl průběžně zabezpečován i další rozvoj a fungování záchranných a bezpečnostních složek. Značné prostředky jsou nadále investovány do zkvalitnění technického vybavení Hasičského záchranného sboru hl. m. Prahy, přestože se stal v souladu s nabytím účinnosti zákona č. 238/2000 Sb., o Hasičském záchranném sboru od 1. 1. 2001 organizační složkou státu. 
Značné prostředky jsou nadále vynakládány na rozvoj Městského kamerového systému, který podstatným způsobem přispívá k zastavení růstu kriminality a jejímu postupném poklesu. Pro letošní rok bylo z rozpočtu hlavního města vyčleněno na kapitálové výdaje celkem 65 mil. na záchranný a bezpečnostní systém, podobná částka na stroje a zařízení pro HZS hl. m. Prahy, dalších 35 mil. Kč na dostavbu Hasičské stanice Radotín. 
Stávající systém financování složek záchranného a bezpečnostního systému pouze z prostředků hlavního města Prahy je ovšem i s ohledem na novou brannou a bezpečnostní legislativu dlouhodobě neudržitelný. V daleko větší míře bude třeba trvat na zapojení státního rozpočtu do financování jednotlivých složek ZBS a celého systému.
V návaznosti na novou brannou a krizovou legislativu došlo k určitému přerozdělení kompetencí jednotlivých orgánů a také ke změně názvosloví. Jednoznačně řídící a koordinační funkce Jednotného bezpečnostního systému hl. m. Prahy, který  byl v hlavním městě budován od roku 1994 v návaznosti na rozhodnutí ZHMP z roku 1992, byla zčásti nahrazena celostátním Integrovaným záchranným systémem s posílením koordinační funkce MV - Hasičského záchranného sboru. 
V Praze bude i nadále činnost jednotlivých záchranných a bezpečnostních složek řízena a koordinována v záchranném a bezpečnostním systému (ZBS).  Byla vytvořena Bezpečnostní rada hl. m. Prahy pro přípravu na mimořádné a krizové situace a Krizový štáb hl. m. Prahy pro koordinaci a řízení záchranných a likvidačních prací; oba orgány řídí primátor hl. m. Prahy. 

4. 2.  Bytová politika 
Realizaci schválené Koncepce bytové politiky hlavního města Prahy negativně ovlivňuje neodpovídající legislativní prostředí České republiky. Zásadní prioritu programového prohlášení v bytové oblasti - funkční bytový trh - se proto ani v tomto roce nemohlo podařit prosadit. 
Město postaví v roce více než 800 nových komunálních bytů. Nejistota vlastníků v uplatňování svých práv v rámci nájemních vztahů vede k tomu, že soukromý sektor realizuje převážně byty do vlastnictví. 
Město se snaží plně využívat programy na podporu výstavby nájemního bydlení a infrastruktury pro bydlení. Tyto programy však nezohledňují vztah mezi poptávkou a nabídkou v oblasti bydlení a poskytují HMP pouze omezené prostředky.
Město praktikuje u nově pronajímaných bytů uzavírání nájemních smluv na dobu určitou jako obranu před neplatiči. Přes veškerou pozornost věnovanou tomuto problému počet neplatičů klesl minimálně a celková nezaplacená částka dokonce mírně vzrostla. Problém s neplatiči vyvolal potřebu cíleného sledování problémových nájemníků a povede na základě zpracované studie k prohloubení spolupráce mezi bytovou a sociální oblastí, tak aby město jako pronajímatel včas odhalilo a řešilo (pokud to stávající právní řád umožní) problémy s nájemníky.
ZHMP schválilo Koncepci regenerace panelových domů v majetku hlavního města Prahy; ve spolupráci s odborníky i s partnery z Berlína se podařilo připravit vzorový projekt a zahájit jeho realizaci.
Útvar rozvoje města zpracoval první část Analýzy panelových sídlišť, která významně pomůže v regeneraci. 
Privatizace bytového fondu významně pokročila. Cíl, stanovený na začátku celé rozsáhlé akce, byl v úvodu roku splněn. Hlavní město Praha již vlastní méně než jednu pětinu bytů a nový vlastníci vkládají i vlastní prostředky do obnovy a údržby. Proto se není nutno na konci roku obávat ukončení platnosti Zásad prodeje bytových domů ve vlastnictví hlavního města Prahy. Také proto, že drtivá většina městských částí schválila své bytové koncepce v souladu s celoměstskou koncepcí.

4.3    Sociální oblast  
ZHMP přijalo na dubnovém zasedání “Koncepci sociální péče hl.m. Prahy”. Dokument je základem a rámcem pro zajištění koncepčního a kontinuálního rozvoje komplexu  služeb sociální péče v období let do roku 2005. Koncepce směřuje k dosažení vyváženého spektra nabídky služeb a lepší koordinace služeb poskytovaných městskými a nestátními organizacemi.
Spolupráce hl.m. Prahy a nestátních organizací v oblasti sociálních služeb pokračovala, jako každoročně, cestou finanční podpory města vybraným projektům organizací nestátní a neziskové sféry a to standardní formou udělení sociálních grantů.  
V roce 2001 byly zahájeny následující investiční akce většího rozsahu, jako například DD Praha 6, Šolínova, rekonstrukce objektu Thákurova, rekonstrukce kuchyně a úprava půdních prostor ÚSP Praha 1, Vlašská, výstavba pavilonu Odlochovice II ÚSP Ratměřice, výměna čtyř výtahů v ÚSP Terezín, výstavba rehabilitačního bazénu a pavilonu v Jedličkově ústavu apod. 
Obdobně jako v létech 1999 - 2000 byla významnou prioritou v rozvoji sociální péče kvalita bydlení spoluobčanů města se sníženou sociální a zdravotní soběstačností, realizovaná cestou zásadní podpory výstavbě domů s pečovatelskou službou (DPS). Základem úsilí je pokračující spolupráce města,  městských částí a MMR ČR při zabezpečování finančních zdrojů k zajištění projektů výstavby nových kapacit DPS. Pozornost byla a je přirozeně zaměřena na městské části, které nedisponují dostatečnými kapacitami. RHMP v tomto směru vychází z “Programu výstavby DPS v hl.m. Praze pro období 2001-2005”. Postupná realizace  programu přispívá a v dalších létech přispěje ještě významněji k vytváření podmínek důstojného bydlení občanů  se sníženou soběstačností, zejména v seniorském věku a nepřímo ke generačnímu posunu ve využívání stávajícího bytového fondu. Program počítá s výstavbou v celkovém rozsahu 600 233 tis. Kč. Dalším krokem města v této oblasti je i hledání nových forem financování výstavby DPS, např. podporou zapojování individuálních finančních prostředků občanů.
V období roku 2001 pokračovalo řešení problematiky nalezení náhradních kapacit za restituované objekty sociálních zařízení města; byl zrušen Domov důchodců Jablonná s tím, že náhradní kapacity jsou zajišťovány. Pokračuje odstraňování následků havárie – požáru v Domě integrované pomoci ve Šromově ul. Řádně bylo také připraveno ubytování bezdomovců v zimní sezóně a to v kapacitách města a nestátních organizací. 
Bezproblémově byl realizován převod rozpočtových organizací města na organizace příspěvkové. RHMP přijala v tomto období ve své kompetenci také celou řadu dílčích opatření, kterými průběžně zajišťovala další rozvoj soustavy domovů důchodců a ústavů sociální péče zřízených hl.m. Prahou.
Národnostní menšiny
Pokračoval proces prohlubování spolupráce hl.m. Prahy s organizacemi národnostních menšin na území města. K  základům spolupráce patří bezesporu “Celoměstské programy podpory aktivit národnostních menšin na území hl.m. Prahy”. Finanční podpora města vybraným projektům organizací národnostních menšin byla realizována, jako každoročně, standardní formou udělení grantů. 

4. 4. Zdravotnictví, protidrogová prevence
RHMP přijala na svém zasedání dne 9.1.2001 usnesení č. 0023 k návrhu na stanovení spádových území lůžkových zdravotnických zařízení ve 13 základních medicínských oborech. Na základě vymezení těchto území stanovilo MZ ČR povinnost dotčených zdravotnických zařízení přijmout každého pacienta ze svého spádového obvodu, ovšem při zachování zásady svobodné volby lékaře.
Jedná se o tzv. pozitivní spádovost. Dokument byl zveřejněn jako závazný pokyn ve věstníku MZ ČR. Jedná se o první ucelený dokument tohoto typu od roku 1982. Grafický interaktivní systém spádových území je dostupný občanům na internetové adrese www.monet.cz/nemocnice/. Touto cestou přispělo město zásadním způsobem k posílení garance dostupnosti bezplatné lůžkové péče.
Neoddělitelnou a významnou součástí systému přednemocniční neodkladné péče a Jednotného bezpečnostního systému hl.m. Prahy je Zdravotnická záchranná služba hl.m. Prahy. ZZS hl.m. Prahy i v roce 2001 spolehlivě plnila veškeré úkoly vyplývající z jejího poslání. Druhým rokem plnila také funkci  Územního střediska záchranné služby v Praze. Touto působností byla pověřena v roce 1999 a vykonává ji od roku 2000.  Na svém zasedání dne 9.10.2001 projednala Rada hl.m. Prahy “Koncepci Zdravotnické záchranné služby hl.m. Prahy – územního střediska záchranné služby”. 
Byl a je dále intenzivně řešen problém zřízení protialkoholní záchytné stanice v hl.m. Praze v jiných než stávajících prostorách. Jedná se o umístění stanice ve vhodném objektu některého z pražských zdravotnických zařízení.
Jako každoročně byly i v roce 2001 zajišťovány rozsáhlé deratizační práce a v Radě hl.m. Prahy byl projednáno provedení cyklické deratizace v roce 2002. Díky trvalé pozornosti města tomuto problému se daří regulovat průběžně výskyt škodlivých hlodavců ve městě. 
Průběžně probíhalo zkvalitňování systému protidrogové prevence města a prohlubování spolupráce města s městskými částmi a s nestátními organizacemi a orgány státu působícími v dané oblasti.  Město klade mimořádný důraz na prevenci primární a věnuje ji proto velkou pozornost. 
Finanční podpora města vybraným projektům nestátních a neziskových organizací byla realizována, jako každoročně,  standardní formou udělení grantů. 
Orgány města realizovaly i významnou podporu protidrogové prevence  z  prostředků – dotací státního rozpočtu, resp. od Meziresortní protidrogové komise Vlády ČR. V tomto směru působí hl.m. Praha jako mezičlánek mezi státním rozpočtem, resp. kompetentními státními orgány a konečnými příjemci prostředků. 

Bod 4.5. Výchova a vzděláván
V rámci transformace veřejné správy bylo ke dni 1. 1. 2001 HMP převedeno od MŠMT ČR 167 systemizovaných míst zrušených školských úřadů, včetně finančního pokrytí mezd na tento počet míst a režijních nákladů.
K 1. 1. 2001 bylo delimitací HMP převedeno 232 škol a školských zařízení včetně zřizovatelských kompetencí z MŠMT ČR. Rozpočet HMP byl navýšen o mzdové prostředky na platy pracovníků těchto škol a přímých nákladů na výuku z kapitoly MŠMT.
Rozpis rozpočtu pro školy a školská zařízení v roce 2001 tak, jak byl rozepsán, nezabezpečuje provoz škol v plné šíři. K jeho zabezpečení je třeba posílit finanční prostředky o objemy nezbytně nutné pro chod škol a školských zařízení. Jde o deficit běžných výdajů ve výši 127 268 tis.Kč, z toho nájemné pro školy a školská zařízení v celkovém objemu 88 750 tis.Kč. 
Deficit vnitřního zadlužení je vyčíslen na 304 490 tis. Kč, z toho finančně nekryté odpisové plány v rozmezí let 1998 až 2001 představují objem finančních prostředků ve výši 185 118 tis. Kč. Finančně nekryté fondy hmotné zainteresovanosti ve výši 51 500 tis. Kč značně ovlivní organizaci především v oblasti zajištění investic a odměňování pracovníků. Výše uvedeného deficitu je předmětem jednání mezi hl.m. Prahou a MŠMT ČR. 
K 1. 1. 2001 byl zřízen odbor školství SKU MHMP se všemi legislativními právy a povinnostmi vyplývajícími z platných zákonných norem v oblasti státní správy a samosprávy. Organizační strukturu tvoří 12 odborně provozních oddělení.
Již třetím rokem byl odborem školství zpracován katalog akcí v rámci “Programu k odstranění nevyhovujícího technického a prostorného stavu pražských škol, předškolních a školských zařízení v působnosti hl.m. Prahy”. V letošním roce byl katalog rozšířen o požadavky 198 škol a školských zařízení, jejichž zřizovatelem se od 1. 1. 2001 stalo hl.m. Praha.
Zapojením všech zdrojů financování pro rok 2001- tj. schválený rozpočet HMP ve výši 110 516 tis. Kč, úpravy rozpočtu vlastního HMP ve výši 91 289 tis. Kč, dotace ze SR v předpokládané výši 348 046 tis. Kč, se podaří alespoň částečně řešit akce prioritní a havarijní.
Aktivně probíhá soustavná optimalizace sítě pražských škol a školských zařízení a spolupráce s ČŠI – vrchní školní inspektorkou pro Prahu.
RHMP odsouhlasila dne 9. 10. 2001 svým usnesením č. 1648 materiál o záměrech na změny v síti škol a školských zařízení ve školním roce 2001/2002.
Změny u škol zřizovaných městskými částmi vycházejí z podkladů předložených jednotlivými MČ. Odbor školství k těmto záměrům vyjádřil souhlasné stanovisko.
Změny u škol zřizovaných hl.m. Prahou - u škol typu SŠ a VOŠ nejsou předpokládány v současné době žádné změny. Kapacita jednotlivých škol je plně využita a studijní obory svým rozsahem pokrývají potřebu trhu práce.
Návrhy na změny u speciálních škol jsou ve stádiu přípravy a projednávání.
Pokud se jedná o síť škol zřizovaných MČ podle § 14 odst. 2 zákona č. 564/1990 Sb., o státní správě a samosprávě ve školství, ve znění pozdějších předpisů, pokračuje ve školním roce 2000/2001 trend snižování počtu dětí předškolního věku i dětí ve věku povinné školní docházky. Z tohoto důvodu došlo k redukci jak mateřských tak i základních škol v jednotlivých MČ.

4.	6. Kultura a sport, spolupráce s náboženskými skupinami 
Kultura
V oblasti kultury se daří udržovat vysoký standard  širokého spektra  nabídky kulturních aktivit  činností 21 příspěvkových organizací a  grantovou podporou  dalších profesionálních a amatérských kulturních subjektů. O vysoké úrovni činnosti příspěvkových organizací hovoří jednak příznivé kritiky i každoroční udělení prestižních uměleckých cen.
Za hodnocené období došlo především k přípravě transformace pražských divadel, které jsou příspěvkovými organizacemi města, se záměrem odstranění tohoto organizačního reliktu neodpovídajícího současným evropským trendům. Na tomto záměru se podílel i Divadelní ústav, který zpracoval analýzu stavu a adekvátní alternativy řešení. Pilotní projekt předpokládá  v první etapě transformaci tří divadelních scén.
Byla vydána publikace Kultura v Praze, která široké veřejnosti předkládá  přehled o činnosti  orgánů města v této oblasti s cílem zprůhlednit tuto oblast včetně jejího financování v rámci otevřené politiky města vůči občanům.
V oblasti investic byla započata rekonstrukce Švandova divadla, dokončuje se rekonstrukce divadla Minor. Město se i významně podílelo vlastními projekty na rozhodující akci tohoto roku - Barokní Čechie. V rámci mezinárodních kulturních výměn proběhla řada výstav v Praze i zahraničí ve spolupráci s velvyslanectvími  zainteresovaných států.

Sport
V této oblasti  hl. m.Praha v rámci své grantové politiky tradičně podporuje činnost velkého spektra subjektů se zaměřením na mládež a sportovní aktivity široké veřejnosti. Mimo toho podporuje i významné sportovní akce, které  zvyšují sportovní proslulost města.
V tomto roce se podařilo uskutečnit stavbu  33 veřejných a školních hřišť s umělým povrchem a tak došlo k dalšímu zkvalitňování podmínek  pro sportovní vyžití mládeže a rozvoj školní tělovýchovy. Byl rovněž nastartován speciální program výstavby nafukovacích hal, umožňujících  zakrytí stávajících školních hřišť a tím i zprovoznění hřišť po celý rok.

Církve a náboženské společnosti
V této oblasti mimo tradiční finanční podpory oprav významných sakrálních objektů a objektů  umožňujících činnost  církví a náboženských společností došlo ke změně systému financování. Bylo přistoupeno ke grantovému systému v souladu s ostatními oblastmi dotační politiky města. Z významných objektů byla započata rekonstrukce kostela Sv. Jakuba, areálu dominikánského kláštera v Jilské a areálu kláštera františkánů na Jungmannově náměstí. Podařilo se získat i další prostředky z finanční rezervy města, umožňující rychlejší obnovu sakrálního kulturního dědictví. Celkem bylo na uvedenou oblast věnováno 63 mil. Kč (46 mil. na objekty v majetku církví a 17 mil. v majetku hlavního města Prahy).

5.    Přitažlivé a udržitelné město
5. 1  Územní rozvoj a ochrana památek
 Schválený územní plán významně přispěl ke zprůhlednění trhu s pozemky, poskytl jistotu vstupních informací pro investory a pomohl tak i mezinárodní prestiži Prahy.
Mnoho ze schválených rozvojových ploch nachází postupně své investory. Jistota srozumitelných pravidel rozvoje přitahuje nové především institucionální investory. Velký zájem je především o rozvojové lokality pro bydlení, obchod a administrativu, ale sílí i zájem o plochy pro sportovní, zábavní a rekreační využití. 
V říjnu 2001 byly schváleny první změny územního plánu, což je mimo jiné důkazem neustálého přizpůsobování plánovacích podmínek měnícím se podmínkám hospodářským. 
 Bylo projednáno a dokončeno několik nových urbanistických studií, z nichž především Studie Pražské památkové rezervace vzbuzuje oprávněnou pozornost.
Novela stavebního zákona č. 50/76 Sb. si vyžádala z důvodu zajištění pořizování územně plánovacích podkladů a dokumentací přenesení Útvaru rozvoje města na magistrát jako Sekce ÚRM. 
Spolupráce s odbornou i laickou veřejností přinesla několik významných akcí, jako například seminář k využití tzv. BROWNFIELDS, dříve průmyslových území, která již ztratila původní užití a hledají novou náplň. Pravidelné výstavy prohlubují poznání o Praze. Internetově dostupná územně plánovací dokumentace a podklady, a to již ve stadiu projednání, významně usnadňují spolupráci s veřejností i činnost odborníků, zabývajících se rozvojem Prahy a investorských činností.
Do problematiky územního rozvoje lze zahrnout četná intenzivní jednání o umístění víceúčelové sportovní haly pro účely pořádání hokejového mistrovství světa v hokeji v r. 2004. Byly hledány varianty umožňující výstavbu v uvedeném termínu zprvu v lokalitě Hagibor, posléze pro usnadnění průběhu výběru možného investora v dalších lokalitách hl. m. Prahy (zpracován např. návrh na umístění víceúčelové haly v lokalitě Maniny). V současné době probíhá intenzivní koordinace plánované výstavby víceúčelové haly na území ČKD Lokomotivka, Praha 9. Přípravu výstavby koordinuje m.j. komise Rady HMP pro koordinaci přípravy výstavby víceúčelové haly na území MČ Prahy 9.
V oblasti ochrany památek pokračoval již osvědčený model poskytování příspěvků (grantů) hl. m. Prahy vlastníkům nemovitých kulturních památek na území hlavního města Prahy na jejich obnovu. Rada hl. m. Prahy schválila  zásady pro poskytování finančních příspěvků vlastníkům nemovitých kulturních památek na jejich obnovu pro rok 2001 jakož i další doprovodné materiály upravující pravidla pro poskytování příspěvků. Celkem bylo vlastníkům nemovitých kulturních památek (mimo MČ a církve) poskytnuto v r. 2001 formou grantů poskytnuto cca 68 mil. Kč.
Byla provedena transformace, ukončení činnosti a finanční vypořádání Pražského ústavu památkové péče a proběhlo jeho převedení z působnosti hl. m. Prahy.
Byl předložen návrh na zahájení první etapy obnovy Karlova mostu a zpracován i realizován záměr konat veřejnou sbírku za účelem shromažďování finančních prostředků na obnovu Karlova mostu.
Rok 2001 byl významný z hlediska dalšího intenzivního zpracování dokumentů navazujících na Koncepci účinnější péče o památkový fond. Byly připraveny a schváleny např. Metodické materiály na obnovu plášťů na území památkové rezervace a památkových zón či Metodika pro městský interiér na území památkových rezervací a památkových zón. Předložena byla detailní analýza negativních trendů v projekční a stavební praxi z hlediska památkové péče a sumář chyb a sporných zásahů a Metodika pro posuzování nástaveb, půdních vestaveb a ochrany střešní krajiny. Definovány byly negativní trendy v projekční a stavební praxi z hlediska památkové péče a sumář chyb a sporných zásahů.
V rámci činnosti Poradního sboru primátora pro architekturu, urbanismus a památkovou péči byly posouzeny významné pražské projekty, řada obecných otázek pražské architektury, urbanismu a památkové péče i legislativní aspekty dané problematiky. Byla posuzována významná témata rozvoje a ochrany města. 
V rámci úprav rozpočtu r. 2001 byly zpracovány projekty aktuálních potřeb městských částí v oblasti obnovy a rekonstrukce památkových objektů svěřených městským částem, nebo ve vlastnictví MČ. Na nejaktuálnější potřeby záchrany památek bylo v rámci úpravy rozpočtu 2001 věnováno 24 900 tis. Kč - např. příspěvek na celkovou rekonstrukci objektu Stará pošta v MČ Praha - Běchovice, na celkovou rekonstrukci Chvalského zámku v Horních Počernicích, na opravu opěrné zdi parku Klamovka v MČ Praha 5, na celkovou rekonstrukci bývalého zámeckého pivovaru v Praze 8, na opravu a rekonstrukci souboru historicky významných objektů v Dolních Počernicích aj.

5. 2   Životní prostředí
V průběhu roku pokračovaly práce na přípravě novely smogové vyhlášky postihující i letní smog. 
V rámci transformace PKVT a přeřazením této činnosti k Lesům hl.m.Prahy se vytvořily velmi dobré podmínky pro spravování všech otevřených vodotečí včetně zajištění přiměřeného financování. 
V rámci přípravy rozpočtu je pamatováno na účelové financování péče o plochy zeleně všech kategorií, postupují zásadní opravy zeleně 1. Kategorie, pokračuje rovněž výměna a dosadba uličních stromořadí.
ZOO po počátečních obtížích rozvíjí investiční činnosti a  naplňuje záměry Generelu ZOO.
Pokračuje hledání konečného řešení kauzy skleníkového areálu Fata Morgana. ZHMP svým usnesením č. 31/65 z 28. 6. 2001 souhlasilo s dostavbou stavby a uložilo RHMP řešit variantní způsob financování této stavby a MHMP uložilo zajistit zpracování expertního posudku budoucí expozice ve skleníku z hlediska botanického. S dalším postupem prací na rozestavně stavbě Skleníkový areál Fata Morgana bylo ZHMP seznámeno informací č. 145 na zářijovém jednaní ZHMP, která byla následně projednána na říjnovém zasedání ZHMP, včetně skutečnosti, že RHMP po zvážení všech souvislostí odvolala usnesením č. 1751 ze dne 23. 10. 2001 z funkce ředitele PBZ Mgr. J.A. Haagera a pověřilo řízení PBZ RNDr. Pavla Sekerku.

6. 1.  Doprava
 Nadále je dodržován hlavní cíl Zásad dopravní politiky hl. m. Prahy schválených usnesením ZHMP č.13/21 z roku 1996 a to současně s rozvojem individuální automobilové dopravy rozvíjet a zvýhodňovat městskou hromadnou dopravu (resp. systém Pražské integrované dopravy) tak, aby nabízela alternativu jak rychlostí, tak pohodlím. Dokladem této konstatace jsou nejen vkládané  masivní investiční prostředky do silničních komunikací hl. m. Prahy (zejména jihozápadní část Městského okruhu, intenzivní příprava Vysočanské radiály a vynaložené značné prostředky na opravy a údržbu komunikací (např. Jižní spojka), ale zrovna tak masivní investiční prostředky vkládané do obnovy vozového parku MHD. 
Tempo výstavby jihozápadní části Městského okruhu se zvýšilo díky financování prostředky z III. emise obligací. Z výše uvedených důvodů se daří přes neustálý nárůst počtu vozidel a dopravních výkonů  individuální automobilové dopravy udržovat poměr mezi městskou hromadnou dopravou a individuální automobilovou dopravou v úrovni cca 60 : 40.
Z vyjmenovaných cílů z oblasti podpory hromadné dopravy roku 2001 je nezbytné zejména uvést tyto:
•	Realizace  provozního úseku metra IV.C - 1. část.
•	Zahájení realizace vlastní tramvajové trati Hlubočepy - Barrandov 
•	Obnova vozového parku je plněna jak v části autobusového provozu (např. 50 ks nízkopodlažních) včetně kloubových vozidel, tak modernizováním  tramvajových vozidel řady T3 (40 ks)
•	Realizace programu modernizace původních sovětských vozidel metra typu 81.71. pokračovala dodávkou 13 souprav
•	V oblasti údržby a obměny dopravní infrastruktury a technologií byla realizována  řada akcí (Čechův most, Karmelitská, Černokostelecká, Strossmayerovo nám., zabezpečovací zařízení na trase A metra aj.).
•	Obnova dodávek nových souprav metra M1 (do konce roku 2001 celkem 14 souprav)
•	Ukončení výstavby Depa Zličín (metro)
•	Otevření stanice metra Kolbenova
•	Ukončení územně plánovací přípravy provozního úseku metra IV.C2 (předpoklad platného územního rozhodnutí 11/2001)
•	Probíhá plánovací příprava trasy metra I.D.
•	Navýšení rozpočtu na výstavbu cyklistických stezek v hl. m. Praze
Z úkolů, které RHMP považuje za nutné řešit v oblasti řízení dopravy, se daří dále rozvíjet systémy řízení a sledování provozu dopravy s důrazem na upřednostňování městské hromadné dopravy (např. preference v systémech světelných signalizačních zařízeních), i zvyšovat počet zařízení sloužících bezpečnosti a plynulosti dopravy; v roce 2001 zaměřeno především na zvýšení bezpečnosti pěší dopravy.
Je dokončován systém nového řízení dopravy (telematika) v oblasti Smíchova. Obdobné platí pro další  realizace oddělování jízdních pásů kolejové tramvajové dopravy. Pro úplnost je třeba konstatovat, že v roce 2001 dále probíhá program obměny řadičů světelné signalizace. 
V roce 2001 byl též dále rozvíjen program budování parkovišť P+R (zahájena výstavba ve 2 lokalitách) a samozřejmě průběžně probíhá investiční příprava dalších lokalit. Především z hlediska výkupů pozemků a jiných majetkoprávních problémů se však nedaří zahajování výstaveb v potřebném počtu.
Neoddělitelnou součástí dopravní politiky hl.m. Prahy je optimalizace a prohlubování systémů pražské integrované dopravy, která v roce 2001  probíhala jak ve vztahu vůči Českým drahám, s.o. (tarifně-odbavovací systémy, návaznosti autobusových linkových spojů na tratě ČD), tak ve vztahu k jednotlivým obcím respektive dotčeným okresům. Je alarmujícím faktem, že v roce 2001 došlo ze strany státu ke krácení dotace na základní dopravní obslužnost v silniční dopravě a to o 50 %. Tento schodek v II. pololetí pokrylo hl.m. Praha.

6.2  Technická infrastruktura
Podařilo se vytvořit zázemí městské infrastruktury – energetické holdingy, které jsou dnes ve finále před zápisem do rejstříku Obchodního soudu. V současnosti jsou položeny základy strategické koncepce všech tří holdingů a v průběhu roku 2001 by mělo dojít k jejímu schválení v orgánech města.
Správa vodohospodářského majetku je zajišťována kvalitními službami PVS v souladu se záměry ZHMP.