Sociální oblast

Dotační specialisté

Výzva

Předmět výzvy

Oprávněný žadatel

Zahájení
příjmu žádostí

Ukončení příjmu žádostí

Alokace výzvy v mil. Kč (celková)

Čerpání

One-pager  ke stažení

 

Program prevence kriminality na místní úrovni na rok 2026

Priority, resp. Strategické cíle Programu PK 2025, jsou: 
Podpora a rozvoj systému prevence kriminality v ČR.
Pomoc obětem TČ a jejich podpora.
Práce s pachateli trestné činnosti, prevence recidivy.
Komplexní a koordinovaný přístup k bezpečnosti v rizikových lokalitách.
Situační prevence kriminality a nové přístupy.
Kriminalita páchaná dětmi a na dětech.
Prevence kybernetické kriminality.
Neinvestiční projekty jsou určeny na financování projektu Asistent prevence kriminality, Domovník – preventista, dále také mj. na forenzní značení jízdních kol, kompenzačních pomůcek či městského mobiliáře, prevenci kyberkriminality, preventivní aktivity směřované na zvlášť zranitelné osoby (děti, senioři apod.), vzdělávání pracovníků v oblasti prevence kriminality, od roku 2020 též vymezené aktivity v protidrogové prevenci ad., viz přiložené Zásady.

Kraj, obec nebo dobrovolný svazek obcí.

10.01.2026

16.02.2026

Neuvedeno -

zde

Posílení kompetencí žen znevýhodněných na trhu práce a v podnikání (2)

Aktivity podporované ve výzvě jsou s ohledem na problémy, které by měly řešit, rozděleny do dvou základních oblastí:
A – Trh práce – kde je řešen problém rostoucího znevýhodnění žen ve věku 50 a více let na trhu práce a jejich následný odchod do předčasného důchodu;
B- Podnikání — kde je řešen problém spočívající v tom, že podnikatelky se soustřeďují v málo rostoucích a málo kvalifikovaných odvětvích podnikání, často se spokojí s omezeným portfoliem a okruhem klientů, což může z dlouhodobého hlediska představovat riziko pro ohrožení chudobou v důchodovém věku.

Nestátní neziskové organizace.
Profesní a podnikatelská sdružení.
Poradenské instituce.
Vzdělávací instituce.
Veřejné výzkumné instituce.
Příspěvkové organizace zřízené kraji a obcemi.
Místní akční skupina.

15.12.2025

20.02.2026

160

Naplněná  alokace výzvy z 8,4 % (9.2.2026)

zde

Podpora sdílené péče o děti a další závislé osoby

Cílem výzvy je zvýšit podíl mužů na péči o děti a závislé osoby. Ve výzvě budou podpořeni realizátoři, kteří chtějí změnit stereotypní vnímání a zároveň reálné chování v oblasti péče udržitelným způsobem.
Popis podporovaných aktivit je uveden v příloze č. 1. Výzvy.

Hlavní město Praha
Městské části 1 - 22
Příspěvkové organizace zřízené krajem
NNO
Vzdělávací instituce
Veřejné výzkumné instituce
Obchodní korporace (a.s., s.r.o. atd.)

5.11.2025

27.2.2026

100

Naplněná  alokace výzvy z 14,1 % (9.2.2026)

zde

Nadace Olgy Havlové - Pomoc seniorům

provoz terénní zdravotní a sociální služby
vybavení domovů pro seniory, domovů se zvláštním režimem, denních center
pořízení nezbytných zdravotních pomůcek pro ošetřovatelskou službu, půjčovny pomůcek
vzdělávání zaměstnanců organizací pečujících o seniory

Žádosti mohou podávat nestátní neziskové organizace s právní formou:

obecně prospěšné společnosti
ústavy
spolky a pobočné spolky
evidované církevní právnické osoby

08.02.2026

01.03.2026

neuvedeno

 

Bude zveřejněno

Integrační opatření pro mladé

Výzva akcentuje podporu vzniku nových a rozvoj stávajících integračních sociálních podniků podle zákona č. 468/2024 Sb., o integračním sociálním podniku.
Výzva má tyto povinné cíle: 
1) Podpora individualizované práce s osobami se specifickými potřebami, a to zavedením nebo upevněním pozice integrační podpory v sociálních podnicích. Vyhodnocení cíle bude provedeno na základě dosažených hodnot v závazkovém parametru Počet individuálních plánů rozvoje zaměstnanců.
2) Zaměstnání znevýhodněných osob na nově vytvořených pracovních místech (v každém projektu budou vytvořena minimálně 3 nová pracovní místa). Vyhodnocení cíle proběhne na základě dosažených hodnot indikátoru 672 001 – Počet znevýhodněných osob umístěných na pracovních místech.

Nestátní neziskové organizace, a to: 
obecně prospěšné společnosti,
ústavy,
církevní právnické osoby,
spolky,
nadace.
Aj.

18.12.2026

06.03.2026

 

-

-

zde

Obec přátelská rodině a seniorům 2026

1. Podpůrné (primárně) preventivní aktivity:
- podpůrné komunitní (vznik a provoz kontaktních a komunitních míst, podpora vzniku a fungování mateřských/rodinných/komunitních center, poskytování poradenství, svépomocné podpůrné skupiny, aktivity na podporu rodin ve specifických situacích, coworking, činnost nízkoprahových heren a klubů a podpora participace občanů včetně dětí a mládeže apod.)
- vzdělávací a osvětové (besedy, semináře, workshopy apod.) a informační (zpravodaj, brožury, webové stránky apod.)
- koordinační a strategické činnosti (koordinační činnost při zajišťování služeb, poradenství a konzultační činnost při realizaci opatření rodinné a seniorské politiky, realizace auditu přátelského rodině a seniorům, komunitní plánování, tvorba strategického dokumentu, zjišťování potřeb občanů, zajištění participace občanů na podpoře komunitního prostředí, spolupráce s dalšími aktéry apod.)
2. Volnočasové aktivity:
- jednorázové – divadelní představení, výlet, akce a aktivity pro děti a mládež v době prázdnin/volna za účelem umožnění slučitelnosti práce a péče o děti apod.
- dlouhodobé (pravidelné, opakující se) – volnočasová aktivita pro rodiny, setkávání seniorů s volnočasovou tématikou, mezigenerační aktivity apod.
Podmínkou realizace volnočasových aktivit je, že cílí na posilování rodinných vztahů a/nebo mezigenerační soudržnost. Přínos volnočasových aktivit pro cílové skupiny musí být vždy dobře popsán. Z dotace nebudou hrazeny pravidelné volnočasové aktivity/kroužky zacílené jen na samotné děti a mládež.

Městské části

19.12.2025

31.03.2026

- -

zde

Nadace Olgy Havlové - Program Obyčejný život

Finanční pomoc míří na: 
vzdělávání pracovníků sociálních služeb,
provoz pobytových a terénních sociálních služeb,
vybavení azylových domů, nocleháren, nízkoprahových zařízení či domovů na půl cesty.

Žádosti mohou podávat nestátní neziskové organizace s právní formou:

obecně prospěšné společnosti
ústavy
spolky a pobočné spolky
evidované církevní právnické osoby

08.02.2026

01.04.2026

neuvedeno

 

Bude zveřejněno

Podpora sociálního podnikání (3)

Výzva akcentuje podporu vzniku nových a rozvoj stávajících integračních sociálních podniků podle zákona č. 468/2024 Sb., o integračním sociálním podniku.
Výzva má tyto povinné cíle: 
1) Podpora individualizované práce s osobami se specifickými potřebami, a to zavedením nebo upevněním pozice integrační podpory v sociálních podnicích. Vyhodnocení cíle bude provedeno na základě dosažených hodnot v závazkovém parametru Počet individuálních plánů rozvoje zaměstnanců.
2) Zaměstnání znevýhodněných osob na nově vytvořených pracovních místech (v každém projektu budou vytvořena minimálně 3 nová pracovní místa). Vyhodnocení cíle proběhne na základě dosažených hodnot indikátoru 672 001 – Počet znevýhodněných osob umístěných na pracovních místech.

Nestátní neziskové organizace, a to: 
obecně prospěšné společnosti,
ústavy,
církevní právnické osoby,
spolky,
nadace.
Aj.

22.12.2025

13.04.2026

100

Naplněná  alokace výzvy z 7,5 % (9.2.2026)

zde

Národní program přístuptnosti pro všechny

Cílem výzvy je podpořit odstraňování bariér ve městech a obcích a pokračovat v zajišťování přístupnosti budov veřejné správy, škol, kulturních institucí, zdravotních a sociálních zařízení či dopravní infrastruktury. 

 

08.12.2025

17.04.2026

Neuvedeno (určeno pro předložení projektů ke schválení)

-

zde

Podpora rozvoje služeb v oblasti duševního zdraví

Aktivita A) Podpora vzniku nových denních stacionářů v oblasti duševního zdraví
Aktivita B) Podpora rozvoje stávajících center duševního zdraví (dále „CDZ“)
Aktivita C) Podpora transformace lůžkové psychiatrické péče
Cílem výzvy je rozvoj a zkvalitnění péče o osoby s duševním onemocněním prostřednictvím rozšíření a posílení stacionární péče pro dětskou i dospělou populaci, rozvoje stávajících center duševního zdraví (CDZ) a podpory transformace lůžkové psychiatrické péče. Výzva
směřuje k posílení multidisciplinární spolupráce mezi lůžkovou a ambulantní péčí, ke zvýšení úrovně znalostí odborného personálu CDZ a také ke zvýšení kapacit akutní a specializované lůžkové péče a současnému snížení počtu lůžek následné péče.

Poskytovatelé zdravotních služeb dle zákona č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách (výzva dále upřesňuje držitele oprávnění)

02.12.2025

29.05.2026

140

Naplněná  alokace výzvy z 5,5 % (9.2.2026)

zde

Vznik center duševního zdraví

Podporován bude vznik a provoz nových center duševního zdraví (CDZ) s následujícím zaměřením: a) centrum duševního zdraví pro osoby se závažným chronickým duševním onemocněním  b) centrum duševního zdraví pro osoby s nařízeným ochranným léčením  c) centrum duševního zdraví pro děti a adolescenty d) centrum duševního zdraví pro seniory e) centrum duševního zdraví pro osoby s adiktologickou poruchou 

Poskytovatelé zdravotních služeb dle zákona č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách, ve znění pozdějších předpisů, kteří jsou držiteli oprávnění pro poskytování zdravotních služeb pro jednu z následujících služeb: • odbornost 350 – centrum duševního zdraví pro osoby se závažným chronickým duševním onemocněním  • odbornost 355 – centrum duševního zdraví pro osoby s nařízeným ochranným léčením  • odbornost 360 – centrum duševního zdraví pro děti a dorost • odbornost 370 – centrum duševního zdraví pro seniory  • odbornost 922 - centrum duševního zdraví pro osoby s adiktologickou poruchou  

19.11.2025

18.11.2026

150

Naplněná alokace výzvy z 28 % (9.2.2026)

zde

Diverzitní a flexibilní pracovní kultura (1)

Výzva podporuje zavádění komplexní flexibilní pracovní kultury, managementu mateřské a rodičovské dovolené a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj diverzitního pracovního prostředí podporujícího směřování k vyrovnanému zastoupení žen a mužů v organizaci.

Hlavní město Praha
Školy a školská zařízení
Obce a jimi zřizované organizace
Nestátní neziskové organizace
Veřejné výzkumné instituce

04.08.2022

30.11.2026

360

Naplněná  alokace výzvy z 105.95 % (2.2.2025)

zde

Sociální inovace pro budoucnost

  • Poznání skutečného problému, jeho reálných příčin a potřeb cílové skupiny (např. empatický výzkum, rešerše, analýzy)
  • Testování možných řešení problému (ideace, prioritizace, tvorba a testování prototypů)
  • Navázání spolupráce se všemi důležitými aktéry (a jejich zapojení do tvorby řešení)
  • Vyhodnocování 5.Rozvoj kapacit příjemce a partnerů.

Hlavní město Praha
Příspěvkové organizace HMP
Organizace zakládané hl. městem
Veřejné výzkumné instituce

13.10.2023

31.12.2026

143

Naplněná  alokace výzvy z 186,5 % (9.2.2026)

zde

Inkubační fáze šíření (2)

Cílem výzvy je podpořit žadatele se specifickým přístupem/metodou/know-how, kteří toto know-how chtějí předat dalším organizacím a tím zlepšit situaci klientů (koncových uživatelů) těchto organizací.

Hlavní město Praha
Příspěvkové organizace HMP
Organizace zakládané hl. městem
Veřejné výzkumné instituce

13.10.2023

12.31.2026

20

Naplněná  alokace výzvy z 119,5 % (2.2.2026)

zde

Realizační fáze šíření

Cílem výzvy je podpořit žadatele se specifickým přístupem/metodou/know-how, aby toto knowhow předali/naučili dalším organizacím a tím zlepšili situaci klientů (koncových uživatelů) těchto organizací.

Hlavní město Praha
Příspěvkové organizace HMP
Organizace zakládané hl. městem
Veřejné výzkumné instituce

22.03.2023

12.31.2026

150

Naplněná  alokace výzvy z 84,6 % (9.2.2026)

zde

Realizační fáze vývoje rešení

Výzva je zaměřená na podporu organizací na cestě ke změně systému. Cílem výzvy je podpořit taková řešení tíživých sociálních problémů, která mají potenciál přinést zásadní pozitivní změnu kvality života pro podstatnou část cílové skupiny.

Hlavní město Praha
Příspěvkové organizace HMP
Organizace zakládané hl. městem
Veřejné výzkumné instituce

24.03.2023

12.31.2026

450

Naplněná  alokace výzvy z 162 % (2.2.2026)

zde

Politiky, které fungují: tvořte, testujte, upravujte

  • Zjišťování potřeb a prohlubování znalostí o problému, stávající situaci a jejím možném budoucím vývoji  
  • Tvorba a testování možných řešení problému
  • Ověřování řešení  
  • Spolutvorba se všemi důležitými aktéry a navázání spolupráce  
  • Reflexe možných budoucností
  • Vyhodnocování
  • Prohlubování znalostí příjemce, partnerů, zapojených organizací a relevantních stakeholderů ve věcných tématech, používaných metodách a jejich šíření v rámci veřejné správy 

Hlavní město Praha
Poskytovatelé sociálních služeb 
Školy a školská zařízení 

02.28.2025

12.31.2026

81

Naplněná  alokace výzvy z 43,9 % (9.2.2026)

zde

Potravinová pomoc dětem v sociální nouzi (2)

zajištění školního stravování dětí v mateřských školách, žáků a žákyň v základních školách a středních školách (gymnázium, střední odborná škola a střední odborné učiliště), včetně škol speciálních, žáků a žákyň v konzervatořích, dětí, žáků a žákyň a studentů a studentek ve školských výchovných a ubytovacích zařízeních typu domov mládeže a internát a v zařízeních školního stravování, jejichž rodina je ohrožena chudobou a materiální nebo potravinovou deprivací nebo se ocitla v nepříznivé finanční situaci, a umožnit tak nejen zlepšení podmínek pro řádný průběh jejich školní docházky, ale i předcházet případnému sociálnímu vyloučení.

Hlavní město Praha

02.06.2025

01.11.2027

600

Naplněná  alokace výzvy z 101,9 % (9.2.2026)

zde

Nadace Olgy Havlové - Cesty k integraci

nákup zdravotních kompenzačních pomůcek, např. invalidních vozíků, sluchadel, zdravotních kočárků apod. pro jednotlivce
zajištění sociálních služeb pro neziskové organizace (např. vybavení půjčoven rehabilitačních a kompenzačních pomůcek, denních stacionářů, rané péče, chráněného bydlení, podpora vzdělání pracovníků organizace, zajištění dopravy klientů)

Žádosti mohou podávat jednotlivci nebo nestátní neziskové organizace s právní formou:

obecně prospěšné společnosti
ústavy
spolky a pobočné spolky
evidované církevní právnické osoby

08.02.2026

31.12.2026

neuvedeno

 

Bude zveřejněno

Deinstitucionalizace sociálních služeb (MRR)

Deinstitucionalizace sociálních služeb za účelem sociálního začleňování. méně rozvinuté regiony (nevztahuje se na území hl. m. Prahy)

Hlavní město Praha
Příspěvkové organizace

15.11.2023

12.31.2027

2300

Naplněná  alokace výzvy z 33,1 % (3.2.2026)

zde

Deinstitucionalizace sociálních služeb (PR)

Deinstitucionalizace sociálních služeb za účelem sociálního začleňování. přechodové regiony (nevztahuje se na území hl. m. Prahy)

Hlavní město Praha
Příspěvkové organizace

15.11.2023

12.31.2027

1260

Naplněná  alokace výzvy z 23,8 % (3.2.2026)

zde