Operační program Praha - Konkurenceschopnost

Operační program Praha – Konkurenceschopnost je jedním ze dvou programů, ze kterých může hlavní město Praha čerpat prostředky v období let 2007 – 2013 a který je financován z Evropského fondu pro regionální rozvoj.

Globálním cílem OPPK je 

Zvýšení konkurenceschopnosti Prahy jako dynamické metropole členské země EU prostřednictvím odstranění rozvojových bariér a slabin regionu, zkvalitněním městského prostředí, zlepšením dostupnosti dopravních a telekomunikačních služeb a rozvinutím inovačního potenciálu města. .

OPPK je platný pouze pro území hlavního města Prahy. Kvůli rozdělení regionů EU pro účely strukturální politiky podle výše HDP, jež region vyprodukuje, Praha nemůže využívat prostředky určené z fondů EU zbytku ČR a naopak jiné kraje než hlavní město Praha nemohou mít prospěch z prostředků, které EU vyčlenila pro hlavní město.

OPPK má celkem 4 samostatné prioritní osy, které se dále člení na tzv. oblasti podpory, v rámci nichž mohou projekty získat finanční dotace. Platí, že projekt může být podpořen pouze v rámci jedné prioritní osy.

Přehled prioritních os a oblastí podpory OPPK

Prioritní osa 1: Zlepšení dostupnosti dopravních a telekomunikačních služeb

1.1    Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy

• Výstavba tramvajových tratí
• Budování bezbariérových přístupů (stanice metra)
• Park and Ride, Bike and Ride, Kiss and Ride
• Výstavba nových cyklostezek

1.2     Rozvoj a dostupnost ICT služeb

• Rozvoj telekomunikačních sítí (zejména projekty zaměřené na místní sítě, včetně zřizování veřejných internetových terminálů)
• Rozvoj e-služeb městské správy (e-government), jejich dostupnosti i využití
• Projekty zaměřené na stimulaci využívání internetových služeb

Prioritní osa 2: Životní porstředí

2.1    Revitalizace a ochrana území

• Revitalizace ploch s ekologickou zátěží (brownfields)
• Regenerace veřejných prostranství v obytných územích (sportovní a víceúčelové plochy, volnočasové areály apod.)
• Revitalizace poškozených a nevhodně využívaných zelených ploch (parky aj.), revitalizace nevhodně využívaných ploch omezujících budoucí rozvoj území, obnova historicky cenných objektů a areálů
• Revitalizace vodních toků a vodních nádrží včetně doprovodné zeleně
• Budování protipovodňových opatření
• Výstavba protihlukových zdí a protihlukových pásů zeleně

2.2     Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů

• Realizace energetických úspor a možnosti využití obnovitelných zdrojů energie (narazení spalování tuhých paliv obnovitelnými zdroji, nelze financovat pouhé zateplení objektů, to pouze jako doplněk – třeba doložit energetický audit)
• Snížení energetické a materiálové náročnosti provozu města

Prioritní osa 3: Inovace a podnikání

3.1 Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou výzkumu a vývoje a praxí

• Podpora vzniku nových a rozvoje stávajících inovačních jednotek s přímou účastí organizací výzkumu a vývoje (technologické a vědecké parky, podnikatelské inkubátory, inovační centra a poradenská střediska zaměřená na informace z oblasti výzkumu a vývoje)
• Vytváření sítí organizací vědy a výzkumu, podnikatelských firem a dalších subjektů (neziskový a veřejný sektor); společné projekty realizované v těchto sítích
• Rozvoj informačních, poradenských a výzkumných center a vzdělávací

3.2 Rozvoj podnikatelského prostředí

• Stimulace nových forem spolupráce firem, městské správy, podnikatelských sdružení (zejména hospodářské komory), neziskového sektoru, výzkumných a dalších institucí (např. klastry, aj.)
• Výstavba poradenských, příp. specializovaných školících středisek pro zaměstnance a řídící pracovníky MSP (s prioritním zaměřením na inovační procesy a transfer nových technologií, marketing a propagaci ekonomického potenciálu území) 
• Investice do objektů a zařízení, které budou zajišťovat pracovní příležitosti a služby pro obyvatele, jimž hrozí sociální exkluze - chráněné dílny, logistická střediska s péčí o handicapované, základny veřejných prací
• Realizace infrastruktury v oblasti cestovního ruchu (vč. obnovy a rekonstrukce vybraných památek a památkových objektů bezprostředně sloužících turistice)

3.3 Rozvoj malých a středních podniků

• rozvoj MSP

Seznam podporovaných aktivit dle klasifikace ekonomických činností (CZ – NACE)* naleznou zájmeci v projektové příručce:

10,11,13 – 18, 20-33   Zpracovatelský průmysl (vyjma 11.01, 20.51,  25.4, 30.3, 30.4)
37        Činnosti související s odpadními vodami
38        Shromažďování, sběr a odstraňování odpadů, úprava odpadů k dalšímu využití
39        Sanace a jiné činnosti související s odpady
43        Specializované stavební činnosti
55 – 56 Ubytování a stravování (vyjma 55.9, s výjimkou stánkového prodeje a mobilních zařízení)
59        Činnosti v oblasti filmů a videozáznamů a televizních programů, pořizování zvukových nahrávek a hudební vydavatelské
        činnosti (vyjma pornografických nahrávek)
61        Telekomunikační činnosti
62        Činnosti v oblasti informačních technologií
63.1    Činnosti související se zpracováním dat a hostingem; činnosti související s webovými portály
70        Činnosti vedení podniků; poradenství v oblasti řízení
72        Výzkum a vývoj
74    Ostatní profesní, vědecké a technické činnosti
75        Veterinární činnosti
79        Činnost cestovních agentur, kanceláří a jiné rezervační a související činnosti
80        Bezpečnostní a pátrací činnosti
81        Činnosti související se stavbami a úpravou krajiny
86        Zdravotní péče
87        Pobytové služby sociální péče
88        Ambulantní nebo terénní sociální služby
90        Tvůrčí, umělecké a zábavní činnosti
91        Činnosti knihoven, archívů, muzeí a jiných kulturních zařízení
93.1    Sportovní činnosti
96        Poskytování ostatních osobních služeb (vyjma 96.09)

Všechny výše uvedené činnosti musí obsahovat výrazný inovační přínos v oblasti inovace technologie, produktu, služeb nebo využití IT.
* Nejedná se o činnosti erotického charakteru.

Prioritní osa 4: Technická pomoc
– je určena na zajištění administrace programu, tj. na zajištění pracovníků, kteří program řídí, na informační systém pro monitorování využití prostředků ze strukturálních fondů apod. Prostředky v rámci technické pomoci nemůže využít jiný subjekt než hlavní město Praha.

Odpovědnost za OPPK má hlavní město Praha (tj. vykonává funkci tzv. řídicího orgánu). V rámci Magistrátu hl. m. Prahy řízení OPPK zajišťuje oddělení Evropského fondu pro regionální rozvoj odboru fondů EU. Zodpovídá tak zejména za administraci projektových žádostí, administraci projektů, finanční řízení projektů apod.