Jan Kasl si pozval podnikatelské špičky k besedě o etice v podnikání

Primátor Jan Kasl se včera ve své rezidenci na Mariánském náměstí sešel s představiteli podnikatelů. Jeho pozvání k besedě o etice podnikání přijali někteří manageři nejvýznamnějších firem působících na našem trhu, kteří si vyslechli zkušenosti generálního ředitele GE Capital Bank Petra Šmídy a firmy, kterou reprezentuje, a strávili více než dvě hodiny diskusí o tématu, k němuž Jan Kasl v pozvánce napsal:“ Etika podnikání nemůže být luxusem, který představuje konkurenční nevýhodu, a to ani v liberálním tržním prostředí. Jak je to s existencí a uplatňováním etických kodexů na mikroekonomické úrovni v České republice? K problémům ekonomiky, která chce brát zřetel na etické požadavky, bezesporu patří rozvoj a podpora takových struktur organizace práce, která spolupracovníkům umožňují stát se osobnostmi se skutečnou spoluzodpovědností.“Jan Kasl se ani v úvodním slovu netajil tím, že ho téma zajímá jako architekta a bývalého majitele firmy, který má s trhem svou zkušenost, ale v této chvíli především jako politika... A zástupce města, které má o rozvoj podnikání zájem a uvědomuje si svou roli v jeho rozvoji včetně působení dobrého nebo špatného chování pracovníků veřejné správy. A chce proto slyšet názory podnikatelských špiček a případně využít jejich zkušenosti uplatňované ve firmách ve veřejném sektoru. Diskuse byla skutečně neformální a obtížně reprodukovatelná, protože šlo o besedu, ve které zaznívaly jak popisy funkčních modelů, které používají firmy k prosazení etického chování svých pracovníků, tak o názory jednotlivých zúčastněných. Petr Šmída ve svém vystoupení popsal model používaný ve firmě včetně etického kodexu, jakéhosi manuálu, který je závazný pro každého pracovníka. Jeho základní názor se dá v podstatě shrnout do hesla: „Jasná pravidla, nástroje a jejich vymáhání..“…Docela zajímavé bylo jeho přirovnání, podle něhož by se fungující ochranný systém firmy měl podobat imunitnímu systému. Což se dá popsat asi tak, že nemůže jít o systém, kde by prohřešky řešili ředitelé nebo jiní vedoucí pracovníci, ale o to, aby na každý „vir“ okamžitě zareagovalo bezprostřední okolí. Na toto téma zaznělo i několik konkrétních příkladů z firemní praxe, kde právě bezprostřední okolí vedoucího pracovníka odhalilo jeho nekorektní a v některých případech i trestní jednání a lidé se nebáli zachovat v zájmu firmy. Ale zazněly i případy opačné, kdy okolí ze strachu nereagovalo, firmy utrpěly velké škody a postihy nakonec dopadly nejen na toho, kdo se prohřešil, ale i na ty, kteří o tom věděli a mlčeli. Takto by měly být firemní systémy nastaveny, a to byla jedna z věcí, na které se zúčastnění shodli. Včetně toho, že je to věc permanentní výchovy lidí, školení, ale především osobního příkladu vedoucích pracovníků... K čemuž je ovšem potřeba dodat druhou a pragmatičtější zásadu, že etické chování musí být jak pro firmu, tak pro „její lidi“ výhodné – ekonomicky, v jistotě práce i postavení ve firmě, ale také v jistotě, že když nebudu pravidla dodržovat, tak o toto vše ihned přijdu atd. A tady už se debata někdy velmi ostře dotkla obecného prostředí v České republice. Z názorů, které zazněly, jen namátkou a bez uvedení autorů vybíráme:· Etika v podnikatelském prostředí se za posledních pět let velmi zlepšila, což je i vliv zahraničních firem. Ty k nám přinášejí nejen kapitál, ale i etiku podnikání. Kde cítíme největší problém je kultivace státní správy... tam není etické prostředí.· Nesouhlasím s tím, že zahraniční firmy jsou automaticky slušné. Tak to není…· Je to spíše o velikosti a renomé firmy. Velké s velkým obratem nebudou riskovat neetické chování, protože se jim to nemůže vyplatit…“Co by se muselo stát, aby se takové firmě vyplatilo neetické jednání…“· Příklad politiků je důležitý možná i rozhodující…Už vzhledem k tomu, kolik místa v porovnání s podnikateli dostávají politici v médiích. A tyto příklady působí.· Těch firem, které podnikají neeticky, je proti těm poctivým zlomek... Ale jsou samozřejmě nejvíce vidět, protože se jim dostává největší pozornosti.· U nás je spousta lidí přesvědčena, že se jim neetické poznání vyplatí. V posledních letech to viděli mnohokrát a lidem, kteří se toho dopustili, se přinejhorším nic nestalo. A většinou na tom vydělali. To lidé ostře vnímají. Realita je taková, že lidé, kterým se ve firmách snažíme dávat etické standardy jednání, viděli, jak prostředí umožňuje neetické chování s vysokými zisky. Takové bylo prostředí vytvořené politiky.· My si nemůžeme vybírat, s kým budeme obchodovat…Jsme malá firma.· Lidé se chovají tak, jak se jim vyplácí. Když se jim vyplácí chovat se neeticky, budou se tak chovat. A naopak.· …ale základní atmosféra musí také podporovat právo dělat chybu. Ne, že se zaměstnanec při chybě vyhodí, ale lidé musí vědět, že se s nimi v takovém případě bude jednat…aby se příště chyby nedopustili.Konkrétních poznámek k chování politiků a pracovníků veřejné správy naopak mnoho nezaznělo, i když požadavek po etickém chování v této veřejné sféře byl ze strany podnikatelů obecný. Jan Kasl, který včera většinou poslouchal a snažil se z debaty vybrat konkrétní a použitelné poznatky, na to reagoval: „Byli bychom rádi, kdyby volání a požadavek po etickém chování ve veřejném sektoru, zazníval častěji právě od vás, podnikatelů. Říkám to docela pragmaticky, protože když s tímto požadavkem vystoupí politik, je okamžitá odezva, že se snaží získat si laciné politické body. A je obviněn z populismu. K požadavku osobního příkladu každého není co dodat. To beru jako samozřejmou povinnost politika. Souhlasím s tím, co už v besedě od někoho zaznělo: Je to o osobním příkladu. Neslušný člověk nemůže dělat slušnou politiku“. Jak také dodal, je pozice primátora v možnosti ovlivňovat chování městské správy jiná, než u šéfů firmy a poněkud obtížná, protože není ani faktickým šéfem úřadu. V tom je u nás rozdíl proti například New Yorku, kde má starosta velké povinnosti ale i odpovídající pravomoci, což je model, který je založen na přímé volbě starosty – primátora. Ten je Kaslovi sympatičtější a nijak se tím ani včera netajil. Po oficiální části debata pokračovala na malém společenském posezení. A i když šlo o besedu neformální, poznatky z ní budou ještě dále zpracovávat pracovníci profesionální agentury pro další využití.

Přílohy:
Byli bychom rádi, kdyby požadavek po etice zazníval častěji i z vaší strany, řekl Jan Kasl.jpg (fo)
Petr Šmída hovořil o modleu uplatňovaném ve velké mezinárodní firmě.jpg (fo)
Primátor Jan Kasl (vpravo) a generální ředitel GE Capital Bank Petr Šmída.jpg (fo)
Z besedy.jpg (fo)
Ze včerejšího setkání s podnikateli v rezidenci primátora.jpg (fo)