Zápis

ze 6. jednání Protidrogové komise Rady hlavního města Prahy v roce 2003

 

Datum konání:  29. září 2003

Místo konání:  Magistrát hl.m. Prahy, Mariánské nám. 2, Praha 1, II. patro

Přítomni:  viz prezenční listina

 

 

Program jednání Protidrogové komise Rady HMP:

 

1/ Kontrola zápisu z 5. jednání PK RHMP ze dne 28. 8. 2003

 

2/ Posouzení a výběr projektů specifické protidrogové prevence, které byly přihlášeny do výběrového řízení na finanční podporu ze státního rozpočtu pro rok 2004

 

3/ Činnost pracovních skupin

 

4/ Aktuální informace

 

Průběh jednání:

 

1/ Kontrola zápisu z 5. jednání PK RHMP ze dne 28. 8. 2003

Úkoly z jednání byly splněny /viz příloha č. 1 tohoto zápisu/

 

• Sekce – pracovní skupiny při PK RHMP – finanční ohodnocení

Po projednání možností s odborem LEG MHMP a OHS MHMP bude jednorázová odměna vyplacena na základě smlouvy o dílo.

  Zajistí: Smlouvu připraví protidrogová koordinátorka HMP

 

2/ Posouzení a výběr projektů specifické protidrogové prevence, které byly přihlášeny do výběrového řízení na finanční podporu ze státního rozpočtu pro rok 2004

 

Projekty byly posouzeny a na základě hlasování vybrány k postoupení na RV KPP.

Úkol: Předání vybraných projektů v originále a třech kopiích na RV KPP.

 

Zajistí: protidrogová koordinátorka HMP

T.: do 15. 10. 2003

 Hlasování /viz příloha č. 2 tohoto zápisu/

Diskuze k jednotlivým projektům:

3/2004 DROP IN – Streetmobil

MUDr. Popov

Testování Extazy má pozitivní dopad. Ukazuje uživatelům, její užívání není tak bezpečné, jak si většinou myslí. Nutné je vysvětlování, povídání s uživateli, které navazuje kontakt se skupinou, která je jinak nepodchycená, není ji jinak možné oslovit, protože nemá motivaci k návštěvě specializovaného zařízení.

 

 

 

 

14/2004 DROGMEM – Mobilní laboratoř

V projektu jsou stálé nejasnosti v kalkulaci investičních a neinvestičních nákladů. V případě požadavku vyjádřeného na RV KPP neodpovídá jeho výše pravidlům RV KPP, protože činí 84,9 %.

 

3/ Činnost pracovních skupin

Vedoucí sekce primární prevence předal informaci o činnosti pracovní skupiny.

Hlavní body:

• Spolupráce s metodiky prevence na školách.

Sekce PP provádí analýzu programů protidrogové prevence na jednotlivých školách. Současně připravuje seminář – pracovní setkání na toto téma. Seminář proběhne dne 6. 11. 2003 na MHMP.

• Návrh zadání funkce a způsob výběru Pražského centra primární protidrogové prevence (PCPPP).

Pracovní materiál byl předán /viz příloha č. 3 tohoto zápisu/.

• Hledání formy standardizace, akreditace  a garance

Návrh byl předán /viz příloha č. 4 tohoto zápisu/.

 

4/ Aktuální informace

 

• PhDr. Ivan Douda informoval ceně heroinu na černém trhu. Cena se zvýšila 2 – 3x.

Tuto informaci je třeba vnímat v souvislosti s pravděpodobností zvýšení kriminality a dalších rizik. Současně se jeví tato skutečnost jako následek postoje MZ ČR a zdravotních pojišťoven k poskytování a hrazení Subutexu.

 

PhDr. Miloslav Čedík - změna zaměstnání:

Kontakt:

Obvodní pedagogicko psychologická poradna Praha 5

Kuncova 1580/1

Tel.: 2516 11 803; 2516 13 572; 606 357 489

e-mail: miloslav.cedik@seznam.cz

 

Příští jednání Protidrogové komise Rady HMP /dle celoročního plánu/:

 

Čtvrtek 9. října 2003, ve 12:00 hodin, v zasedací místnosti primátora hl. m. Prahy, II. patro, Magistrát hl. m. Prahy, Mariánské nám. 2, Praha 1.

 

Program:

·  Rozdělení zůstatku finančních prostředků v  kapitole 0544/§3514 pro rok 2003

• Příprava výběrového řízení žádostí o finanční dary na projekty specifické protidrogové prevence z rozpočtu HMP pro rok 2004 – priority, způsob vyhlášení, harmonogram, metodika pro předkladatele, formuláře

 

MUDr. Pavel Bém předseda Protidrogové komise RHMP

Zapsala dne 28. 8. 2003   

Mgr. Nina Janyšková

protidrogová koordinátorka HMP

Příloha č. 1

Úkoly z 5. jednání Protidrogové komise Rady HMP ze dne 28. 8. 2003:

 

• Žádosti o finanční dotace ze státního rozpočtu na protidrogovou politiku pro rok 2004:

Úkol:

Přehledy o projektech a výsledky hodnocení, provedené protidrogovými koordinátory, dostanou členové PK RHMP s předstihem. S jednotlivými projekty se mohou členové PK RHMP seznámit v kanceláři protidrogové koordinátorky HMP.

  T.: 12. 9. 2003 – přehledy o projektech

T.: 29. 9. 2003 – výběr projektů PK RHMP

Úkol byl splněn.

 

• Sekce – pracovní skupiny při PK RHMP – finanční ohodnocení

Primátor MUDr. Pavel Bém navrhl jednorázovou odměnu 15 tis. Kč z kapitoly primátora HMP.

Nadstandardní práce bude ohodnocena na základě dohody o provedení práce.

Úkol:

Protidrogová koordinátorka zjistí možnosti a způsob proplacení na odborech OHS a LEG MHMP.

T.: 29. 9. 2003

Úkol byl splněn. Informaci podá protidrogová koordinátorka na 6. jednání PK RHMP.

 

• Dopis starostům MČ, na kterých dosud není ustanoven protidrogový koordinátor.

Úkol:

 Protidrogová koordinátorka připraví dopis primátora starostům MČ, na kterých není ustanovena funkce protidrogových koordinátorů, kterým primátor požádá o informaci
o systému řízení protidrogové politiky na MČ a o jméno protidrogového koordinátora.

Úkol byl splněn.

 

• Spolupráce s metodiky prevence na školách:

Úkol:

Sekce primární prevence připraví konkrétní návrhy spolupráce.

Úkol byl splněn. Informaci podá vedoucí sekce primární prevence na 6. jednání PK RHMP.

 

• Hledání formy standardizace, akreditace  a garance

 

Úkol:

Sekce primární prevence připraví konkrétní návrhy na příští jednání PK RHMP.

Úkol byl splněn. Informaci podá vedoucí sekce primární prevence na 6. jednání PK RHMP

 

• Pražské centrum primární protidrogové prevence (PCPPP).

Úkol:

Sekce primární prevence připraví na příští jednání PK RHMP návrh zadání funkce způsob výběru Pražského centra primární protidrogové prevence (PCPPP).

Úkol byl splněn. Informaci podá vedoucí sekce primární prevence na 6. jednání PK RHMP

 

·  Rozdělení zůstatku finančních prostředků v  kapitole 0544/§3514 pro rok 2003

Úkol:

Protidrogová koordinátorka zajistí zveřejnění informace na webové stránce HMP.

  T.: 2. 9. 2003 – zveřejnění

       T.: 2. 10. 2003 – uzávěrka přijímání žádostí

T.: 9. 10. 2003 posouzení žádostí na jednání PK RHMP

Úkol byl splněn. Protidrogová koordinátorka zajistila zveřejnění na Internetové úřední desce MHMP, dále prostřednictvím protidrogových koordinátorů ÚMČ a na informační nástěnce v přízemí NB MHMP.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Příloha č. 2

PROJEKTY - státní rozpočet 

RV – KPP 2004

HLASOVÁNÍ

6. jednání Protidrogové komise Rady HMP dne 29. září 2003

 

Číslo projektu:	Předkládající organizace:	Název projektu:	+	-	0	Ano/Ne
1/ 2004	A. N. O.	Právní poradna	5	0	2	Ano
2/2004	A. N. O.	Síťování a rozvoj spolupráce	5	0	2	Ano
3/2004	DROP IN o. p. s.	Streetmobil	5	2	1	Ano
4/2004	DROP IN o. p. s.	Streetwork	7	0	1	Ano
5/2004	DROP IN o. p. s.	Nízkoprahové centrum	7	0	1	Ano
6/2004	DROP IN o. p. s.	Centrum následné péče	7	0	1	Ano
7/2004	DROP IN o. p. s.	Resocializace závislých matek	7	0	1	Ano
8/2004	ČČK o. s.	Výměnný program	8	0	0	Ano
9/2004	Anima o.s. pro péči o rodiny závislých	Závislí na závislých	7	0	1	Ano
10/2004	Anima o.s. pro péči o rodiny závislých	Terapie osob závislých na NL jejich rodin	7	0	1	Ano
11/2004	Institut FILIA o. s.	Centrum primární prevence	6	0	2	Ano
12/2004	ČLS JEP o.s.	Institucionalizace a posílení role společnosti pro návykové nemoci ČLS JEP o.s.	Projekt byl předkladatelem stažen z projednávání a bude předložen na MZ ČR.
13/2004	Život bez závislostí o. s.	Komplexní program prevence zneužívání návykových látek	8	0	0	Ano
14/2004	DROGMEM o.s.	Mobilní laboratoř	3	4	1	Ne
15/2004	Romodrom o.s.	Protidrogová prevence romské mládeže a romských vězňů	0	8	0	Ne
16/2004	HOST o. s.	Terénní programy pro romské uživatele drog v Praze	8	0	0	Ano
17/2004	HOST o. s.	Kontaktní středisko pro romské uživatele drog v HMP	7	0	1	Ano
18/2004	PREV-Centrum o. s.	Centrum primární prevence	7	0	1	Ano
19/2004	PREV-Centrum o. s.	Centrum pro mládež a rodiny	7	0	1	Ano
20/2004	Velká ohrada o.s.	Prevence pro romské děti a mládež v Praze	0	8	0	Ne
21/2004	SANANIM o. s.	Terénní programy	7	0	1	Ano

 

Číslo projektu:	Předkládající organizace:	Název projektu:	+	-	0	Ano/Ne
22/2004	SANANIM o. s.	TP romský terénní program	7	0	1	Ano
23/2004	SANANIM o. s.	Kontaktní centrum	7	0	1	Ano
24/2004	SANANIM o. s.	KC-práce s uživateli NL ve výkonu trestu	7	0	1	Ano
25/2004	SANANIM o. s.	DST psychoterapeutické centrum	7	0	1	Ano
26/2004	SANANIM o. s.	TK Karlov	7	0	1	Ano
27/2004	SANANIM o. s.	TK Němčice	7	0	1	Ano
28/2004	SANANIM o. s.	Doléčovací centrum	7	0	1	Ano
29/2004	SANANIM o. s.	DC s chráněnými byty pro matky s dětmi	7	0	1	Ano
30/2004	SANANIM o. s.	Drogové  informační  centrum	7	0	1	Ano
31/2004	SANANIM o. s.	Vzdělávání v drogovém poradenství	7	0	1	Ano
32/2004	SANANIM o. s.	CADAS	6	0	2	Ano
33/2004	Teen Challenge /církev/	Denní centrum pro ohroženou skupinu dětí a mládeže na Praze 3	0	7	1	Ne
34/2004	Teen Challenge /církev/	Provoz konzultačního centra	5	0	3	Ano
35/2004	Teen Challenge /církev/	Provoz střediska pro ženy	8	0	0	Ano
36/2004	ESET - Help o. právní sdružení	Stanice prvního kontaktu	8	0	0	Ano
37/2004	ESET - Help o. právní sdružení	Konzultační centrum	8	0	0	Ano

 

Celkem:

37 projektů

Celkové náklady: 87 481 181,-Kč

Požadavek:   40 839 900.-Kč

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Příloha č. 3

 

PRAŽSKÉ CENTRUM PROTIDROGOVÉ PREVENCE

NÁVRH

 

Cíl

Strategie

Vytváření dlouhodobé strategie – výhled na 2 až 5 let.

Analýza potřeb, šetření, sběr dat a informací. Zajišťování odborných diskusí, příprava seminářů a konferencí.

Informační, poradenské a vzdělávací pracoviště

Informační pracoviště – propagace, infomateriály, odborná literatura.

Poradenské pracoviště – konzultační služby, infolinka pro veřejnost a instituce.

Vzdělávací pracoviště – vzdělávání protidrogových koordinátorů obcí, vzdělávání na školách (učitelé). Zajišťování odborných lektorů pro vzdělávání.

Grantová činnost

Metodika grantového systému včetně stanovení priorit.

Standardizace

Minimální standardy, které budou zpřesňovány a průběžně inovovány.

Akreditace

Akreditovat jednotlivce či pracoviště.

Vytvoření akreditační komise a vypracování akreditačních podmínek.

Inspekční činnost

Koordinace inspekční činnosti, vytvoření inspekčního orgánu. Možnost vstupovat do zařízení a do programů (aktivit).

Supervize

Nabídka týmu, kterou budou využívat zařízení.

Sběr informací

Sběrem informací je myšleno

-  seskupování, třídění informací o poskytovaných službách drogové prevence  (rozsah, kvalita, odbornost)

-  informace o poskytovatelích služeb (seznamy)

-  inf. o uživatelích služeb (seznamy)

-  třídění informací od PDK MČ

 

Nabídka

Součástí této činnosti by měla být

-  nabídka kontaktů poskytovatelů a uživatelů

-  nabídka služeb P, S, T

-  nabídka ostatních informací (činnost protidrogové komise)

Konzultace

Součástí této činnosti by měla být konzultační činnost směrovaná pro laickou a odbornou veřejnost (učitelé, rodiče, lékaři, výjimečně uživatelé drog).

Standardizace, akreditace

Centrum by mělo zajišťovat administrativně technické záležitosti spojené s postupným akreditováním poskytovatelů služeb/jednotlivých projektů.

Centrum by mělo zároveň vytvářet podmínky standardizace, tzn. sledování úrovně jednotlivých poskytovatelů/projektů.

Mělo by vyhodnocovat a navrhovat minimální požadavky HLMP.

Koordinace aktivit

Úkolem centra by mělo být registrování všech uskutečněných, probíhajících a připravovaných protidrogových aktivitách na všech úrovních jak poskytovatelů, tak uživatelů a tuto činnost koordinovat.

Osvětová činnost

Úkolem centra by mělo být šíření informací prostřednictvím tiskových materiálů a médií o činnosti na úseku protidrogové prevence HLMP a jejích organizačních složek (protidrogová komise, centrum atd.). Nedílnou součástí by měla být fixace široké veřejnosti na toto centrum.

Správa infoservisu

Veškerá náplň činnosti centra se všemi jeho daty na výstupu by se měla aktualizovat a spravovat na speciální internetové stránce.

Administrativně technický server

Úkolem v této oblasti by měla být příprava materiálů a informací pro činnost PDK a RHMP.

Organizace seminářů a školení

Součástí této činnosti by měla být organizace a zajišťování republikových a zahraničních konferencí, školení a podobných aktivit.

 

Inspekce aktivit supervize

V rámci činností podporovaných HLMP vytvářet a zajišťovat efektivní kontrolu využívání a nakládání finančních prostředků určených na realizaci protidrogové prevence. Nedílnou součástí je zajišťování supervize.

Grantová činnost

Úkolem by mělo být zajišťování vyhlašování grantů, poskytování informací o vypsaných grantech včetně administrativně technického servisu. Následný sběr a vyhodnocení předkládaných grantů.

Organizační struktura

Pražské centrum protidrogové prevence by mělo vzniknout jako samostatný specializovaný odbor MHMP sloučením dvou stávajících funkcí hlavního protidrogového koordinátora a koordinátora odboru školství. Tato organizační složka by měla být přímo podřízena předsedovi protidrogové komise (protidrogová komise MHMP). Předpokladem je, že za účelem snížení finančních nákladů této služby, by sídlila v budově MHMP a využívala by návazně služeb MHMP (rozmnožovna, informatici, technický servis atd.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Příloha č. 4

Návrh akreditačního řízení pro programy primární prevence s působností v hl. m. Praze

 

 

Pracovní verze I.

 

OBSAH

 

1. Východiska akreditačního řízení

 

1. Cíle akreditačního řízení

 

1. Předmět akreditačního řízení

 

1. Proces akreditačního řízení

 

 

Příloha: Formulář žádosti o akreditaci programu primární prevence

1. Východiska akreditačního řízení

Potřeba akreditačního řízení v rámci protidrogové strategie (nebo politiky?) HMP vychází ze situace, kdy chybí základní nástroje a mechanismy pro odborné posouzení služeb poskytovaných v oblasti primární prevence užívání návykových látek. Jak vyplývá z Analýzy potřeb zpracované v rámci Twinning projektu Phare – Drug policy (květen, 2002), konkrétně v oblasti primární prevence, nástroje a mechanismy pro odborné posouzení služeb v oblasti primární prevence chybí nejen poskytovatelům služeb, ale i samotným příjemcům.

 

Vycházíme z předpokladu, že využitím odborně definovaných kritérií efektivní primární prevence lze v rámci akreditačního procesu poukázat na kvalitní a efektivní programy specifické primární prevence a stanovit odbornou úroveň služeb poskytovaných v rámci specifické primární prevence na území hl.m. Prahy.

 

Akreditační řízení je proces formálního a odborného posouzení konkrétního programu primární prevence s cílem vyjádřit jasné stanovisko, zda předkládaný program splňuje kritéria  kvality a efektivity programu specifické primární prevence. Rozhodnutí o přidělení akreditace je tedy uznání odborné způsobilosti daného subjektu realizovat program specifické primární prevence předkládaný v žádosti o akreditaci.

 

2. Cíle akreditačního řízení

1. zvyšovat kvalitu poskytovaných služeb v oblasti primární prevence užívání návykových látek na území HMP
2. zajistit možnost garance kvality programů primární prevence MHMP
3. zefektivnit financování programů/služeb primární prevence z prostředků HMP
4. podpořit stávající programy primární prevence působící na území HPM
5. na základě analýzy potřeb iniciovat vznik nových programů primární prevence
6. na základě databáze akreditovaných programů vytvořit síť odborných služeb realizovaných v oblasti primární prevence užívání návykových látek na území HMP

 

 

 

 

3. Předmět akreditačního řízení

Předmětem akreditačního řízení jsou programy specifické primární prevence užívání návykových látek a jiných sociálně patologických jevů realizované na území hlavního města Prahy.

(pozn. specifickou primární prevencí se rozumí aktivity zaměřené již specificky na určitou formu sociálně-patologického chování. Explicitně se tedy zaměřují a snaží se řešit způsob, jak předcházet výskytu určité specifické formy takovéhoto chování, v tomto případě užívání návykových látek nebo jinému sociálně-patologickému chování. Specifičnost programů je dána nutností zaměřit se na určitou cílovou skupinu, jevící se jako ohroženější či rizikovější, než skupiny jiné)

 

V rámci akreditačního řízení mohou být akreditovány pouze programy primární prevence, nikoliv zařízení nebo organizace.

(pozn. Programy/služby primární prevence jsou poskytovány zařízeními různých typů (státní, nestátní atd.). Akreditační řízení pro organizace by předpokládalo podrobnější a důkladnější šetření včetně šetření místního, tzn. větší nároky na personální i finanční zajištění řízení. Akreditaci programů PP vidíme jako prioritu a nezbytnou součást strategie MHMP v oblasti primární prevence užívání návykových látek. Akreditace organizací může být v případě potřeby dalším krokem.)

 

V rámci akreditačního řízení mohou být předkládány programy zaměřené:

1. na primární cílovou skupinu (tj. cílová skupina, u které chceme předejít užívání návykových látek a které jsou aktivity primární prevence přímo směřovány – žáci, studenti apod.)
2. na sekundární cílovou skupinu (tj. cílovou skupinu, která svým chováním a postoji ovlivňuje primární cílovou skupinu – rodiče, pedagogové, vychovatelé apod.)

 

4. Proces akreditačního řízení 

 

4.1. vyhlášení akreditačního řízení

Akreditační řízení vyhlašuje ………….

Součástí vyhlášení akreditačního řízení je:

·  Metodika zpracování žádosti o akreditaci programu primární prevence

·  Formulář žádosti

·  Termíny zasedání Protidrogové komise Rady HMP (přesněji ty termíny,

 

4.2. podání žádosti o akreditaci programu primární prevence

Žádost o akreditaci programu primární prevence mohou podat právnické i fyzické osoby s působností na území hlavního města Prahy, tzn. realizuje nebo má záměr realizovat program primární prevence na území HMP

 

Žádost o akreditaci programu primární prevence musí být předložena na předepsaném formuláři (viz příloha)

 

Žádost o akreditaci programu primární prevence musí být podána na příslušném …….

 

4.3. Posuzování žádosti o akreditaci programu primární prevence

Kritéria pro posuzování žádostí:

a. formálních kritéria:

žádost je řádně vyplněná a předložená na příslušném formuláři

obsahová část, popis programu,  je zpracován podle dané osnovy

b. odborná kritéria

jedná se o program specifické primární prevence

program má jasně definované cíle

program má jasně definovanou cílovou skupinu

dílčí aktivity jsou realizovány podle kritérií efektivní primární prevence

program má zajištěnou odpovídající odbornou garanci a supervizi

program má zpracovaný způsob hodnocení efektivity (kvantitativní i kvalitativní)

 

V prvním kole žádost o akreditaci posuzuje Pracovní skupina primární prevence při Protidrogové komisi Rady HMP.  Dle závěrů zpracovává podklady potřebné k rozhodnutí o udělení akreditace Protidrogové komisi Rady HMP, které obsahují:

·  Informace o subjektu předkládajícím žádost o akreditaci programu primární prevence

·  Informace o programu předloženém v akreditačním řízení

·  Stanovisko pracovní skupiny primární prevence

 

Ve druhém kole posuzuje žádost Protidrogová komise Rady HMP, která uděluje rozhodnutí o přidělení akreditace programu primární prevence

 

V případě nejasností má Protidrogová komise Rady HMP právo přizvat na jednání o rozhodnutí o přidělení akreditace programu primární prevence zástupce subjektu žádajícího o akreditaci s cílem zjistit další informace potřebné ke kvalifikovanému rozhodnutí.

 

4.4. Přidělení akreditace programu primární prevence

Akreditace programu primární prevence je přidělována na dobu tří let.

 

Subjekt, jemuž akreditace byla přidělena získává osvědčení o akreditaci programu primární prevence, ve kterém je uvedeno:

·  Název, sídlo a IČO subjektu

·  Název programu, kterému byla akreditace udělena

·  Doba platnosti osvědčení o akreditaci programu primární prevence

·  Číslo jednací osvědčení o akreditaci, pod kterým je program akreditován

·  Místo, datum vystavení osvědčení o akreditaci

·  Podpis zodpovědného pracovníka

 

Akreditace programu primární prevence se neprodlužuje, po uplynutí doby trvání akreditace je potřeba podat novou žádost dle aktuálních podmínek akreditačního řízení.

 

Evidence akreditovaných programů primární prevence je vedena na …….

 

Seznam akreditovaných programů bude uveden na internetových stránkách MHMP

 

___________________________________________________________________________

 

Úkol:

1. vypracovat metodiku pro předkladatele žádostí o akreditaci programu primární prevence

 

MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY

 

Žádost o akreditaci programu primární prevence užívání návykových látek a jiných sociálně patologických jevů

 

A. FORMULÁŘ

Údaje o organizaci realizující program primární prevence
Název organizace:
Sídlo organizace (včetně PSČ):
Telefon:
Fax:
E-mail:
www stránka:
Statutární zástupce:
Typ organizace (vyberte z následujících možností):	škola, školské zařízení jiná státní organizace Občanské sdružení Obecně prospěšná společnost Církevní organizace Zájmové sdružení Jiná…………………..
Registrovaná u:
Datum a číslo registrace:
Údaje o programu primární prevence, jehož akreditaci organizace žádá
Název programu
Cílová skupina (vyberte z následujících možností)	děti předškolního věku (3-6 let) děti mladšího školního věku (6-11 let) děti staršího školního věku (11-15 let) mládež (15-18 let) dospělí
Typ programu (vyberte z následujících možností)	dlouhodobý interaktivní program PP peer program program včasné intervence edukativní program jiné (uveďte)…………………………………..
Adresa místa realizace programu (pokud je odlišná od adresy org.):
Vedoucí programu:
Telefon:
Fax:
E-mail:
Odborná garance programu:
Jméno supervizora programu:

 

 

 

V……………….dne…………………..      …………………………………………….

          Razítko a podpis statutárního zástupce

 

 

B. TEXTOVÁ ČÁST

 

Osnova textové části:

(informace týkající se programu, o jehož akreditaci organizace žádá)

1.  Východiska programu

2.  cíle

3.  cílová skupina

4.  metody a formy práce

5.  časový harmonogram

6.  personální zabezpečení programu

7.  začlenění do systému poskytovaných služeb organizace

8.  způsob hodnocení efektivity

 

K žádosti je možné přiložit další materiály související s programem:

Např. propagační materiály, výroční zpráva apod.