Po magistrátu zeštíhlí i organizace zřízené Prahou

Od roku 2004, kdy vedení města rozhodlo o zásadním zeštíhlení Magistrátu hl. m. Prahy a proběhl první personální a organizační audit, se počet zaměstnanců městského úřadu snížil o 268 pracovníků. Dnes městská rada na návrh primátora Pavla Béma projednala a schválila další krok – výsledky auditů vybraných organizací zřizovaných hl. m. Prahou a opatření, díky nimž dojde k dalším úsporám stovek pracovníků a desítek miliónů korun ročních nákladů. Současně radní rozhodli o tom, že organizační a personální audity budou provedeny v dalších osmi městských organizacích a požadují obdobné kroky i po městských částech.

  • 4 minuty čtení

 

/Zpráva z 30. jednání Rady hl. m. Prahy 2. října 2007 /

 

Od roku 2004, kdy vedení města rozhodlo o zásadním zeštíhlení  Magistrátu hl. m. Prahy a proběhl první personální a organizační audit, se počet zaměstnanců městského úřadu snížil o 268 pracovníků. Dnes městská rada na návrh primátora Pavla Béma projednala a schválila další krok – výsledky auditů vybraných organizací zřizovaných hl. m. Prahou a opatření, díky nimž dojde k dalším úsporám stovek pracovníků a desítek miliónů korun ročních nákladů. Současně radní rozhodli o tom, že organizační a personální audity budou provedeny v dalších osmi městských organizacích a požadují obdobné kroky i po městských částech.

 

„Pravděpodobně žádná veřejná nebo soukromá instituce v republice, snad s jednou, dvěma výjimkami v soukromém sektoru, neprošla v posledních letech tak rozsáhlými  změnami a zeštíhlením jako magistrát Prahy. Kdyby se něco takového povedlo soukromé firmě, bylo by její vedení pravděpodobně managerem roku. V roce 2004  měl magistrát 2 123 zaměstnanců. Vedení města rozhodlo o zefektivnění práce městského úřadu, zadalo první audit odborné firmě BNV consulting a ta navrhla  ušetřit 251 zaměstnanců. Já jsem slíbil, že úsporu zaměstnanců zajistím. Toto číslo již bylo dávno překročeno. Dnes jsme na základě dalších auditů rozhodli o úsporách  a změnách, které se týkají vybraných městských organizací a společností navázaných na město. Po dokončení tohoto kroku, což je otázka řádově měsíců, dosáhne celková roční úspora osobních nákladů více než 272 miliónů korun. A proti roku 2004 snížíme počet pracovníků o 783,“ uvedl primátor Pavel Bém. 

Jak dodal, redukce počtu pracovníků přitom není tím hlavním.

„Ta je jen vnějším atributem organizačních a systémových změn, které provádíme    a jejichž cílem je zefektivnění veřejné správy. Tyto změny jsou důležité, zajímavé odborně, ale veřejnost zajímá výsledek a ten je -  zjednodušili jsme systém městské správy, zlevnili ho a přiblížili lidem. Díky systémovým a organizačním změnám je přehlednější a výkonnější, díky sestěhování magistrátu do Jungmannovy ulice je pro občany dostupnější a díky vybavení nové budovy je z hlediska občana rychlejší a přátelštější. Proces zjednodušení a zefektivnění veřejné správy, který jsme slíbili v programovém prohlášení, pokračuje,“ řekl Pavel Bém.

 

Personální a organizační audity proběhly v šesti městských organizacích:

  • Zrušením městské organizace IROP město ušetří 12 pracovníků a ročně zhruba čtyři milióny korun provozních a mzdových nákladů.
  • Činnosti Ústavu dopravního inženýrství převezme Technická správa komunikací. Část činností bude převedena do Útvaru rozvoje hl. m. Prahy a odboru dopravy MHMP. Úspora je 27 pracovníků a zhruba 8,5 miliónu korun nákladů ročně.
  • ROPID (Regionální organizátor Pražské integrované dopravy)  projde personální obměnou, vnitřní reorganizací. Vznikne nový Koordinátor pro Prahu a Středočeský kraj, protože vývoj a čím dál užší propojení dopravy v rámci obou regionů ukázaly nezbytnost takovéhoto koordinačního článku. Úspora bude 17 pracovníků a více než sedm miliónů korun ročně.
  •  Pražská informační služba zruší výstřižkovou složku. Optimalizuje další činnosti, a ušetří tím 34 pracovníků a téměř 11 milionů korun ročně.  
  • V Technické správě komunikací jsou navrženy vnitřní změny a snížení osobních nákladů s úsporou 81 pracovníků a finančním efektem ve výši téměř 19 miliónů korun ročně.
  • Centrum sociálních služeb hl. m. Prahy ušetří 20 pracovníků a zhruba šest miliónů korun ročně.

 

„Za zmínku stojí dvě věci,“ doplnil ředitel magistrátu Martin Trnka. „Snižujeme počet zaměstnanců v situaci, kdy na obce a kraje, a Praha je obojím, stát převádí stále nové agendy, které vyžadují další lidi. Fakticky tedy musíme odvést daleko více práce s menším počtem lidí. A za druhé, čísla, která uvádíme, jsou snížením tak zvaných tabulkových míst, jde proto o trvalé snížení stavů a trvalé úspory“. 

Zajistit zpracování organizačních a personálních auditů dnes rada uložila ředitelce Studentského a zdravotního ústavu Praha, řediteli Botanické zahrady Praha a ředitelům Galerie hl. m. Prahy, Hudebního divadla v Karlíně, Lesů hl. m. Prahy, Městské knihovny, Pohřebního ústavu hl. m. Prahy a Správy pražských hřbitovů.

 

V Praze 2.10.2007

 


MUDr. Pavel Bém – primátor hlavního města Prahy

do funkce opětovně  zvolen 30.11.2006, působnost v oblasti finanční a zahraniční politiky, oblast vztahů a spolupráce se Svazem měst a obcí ČR a Asociací krajů ČR, problematika čestných poct a čestného občanství hl.m. Prahy, problematika udílení znaků a praporů městských částí, užití znaku hl.m. Prahy, organizace protidrogové a protialkoholní prevence, koordinace vztahů hl.m. Prahy k městským částem, oblast tělovýchovy.


2. října 2007
2. října 2007