Působnost členů Rady HMP

Městská rada dnes svým usnesením upravila působnosti členů Rady hlavního města Prahy následovně:
I. Všichni členové Rady hlavního města Prahy ve svěřených oblastech
1. sledují problematiku dané oblasti
2. zpracovávají návrh programu rozvoje dané oblasti na území hl. m. Prahy
3. předkládají radě návrhy programu rozvoje dané oblasti na území hl. m. Prahy
4. předkládají radě návrhy na řešení aktuálních otázek v dané oblasti
5. sledují, jak jsou plněna usnesení Rady hl. m. Prahy a Zastupitelstva hl. m. Prahy v dané oblasti, v případě, že tato usnesení jsou plněna nedostatečně, postupují podle bodu 4).

II. Primátor hlavního města Prahy dále plní úkoly vyplývající pro něj z obecně závazných právních předpisů (zejména § 72 a 73 zákona o hl. m. Praze, pokud se dále nestanoví jinak).

III. Náměstci primátora hl. m. Prahy dále plní některé úkoly primátora hl. m. Prahy uvedené pod bodem II., pokud jej zastupují

IV. Náměstci primátora hl. m. Prahy a další členové Rady HMP zabezpečují úkoly v samostatné působnosti, pokud jsou jim svěřeny ZHMP.

Jednotliví členové Rady hlavního města Prahy mají svěřeny následující oblasti:

Primátor hl. m. Prahy MUDr. Pavel Bém
1. Koordinace a implementace Strategického plánu hl. m. Prahy
2. Oblast zahraniční politiky se zaměřením na:
 vztahy hl. m. Prahy se zahraničními městy, zastoupení hl. m. Prahy v nevládních organizacích a přípravu smluv uzavíraných v této oblasti hl. m. Prahou
 vztahy zahraničních investorů s hl. m. Prahou a městskými částmi v oblasti obchodně ekonomických aktivit a vztahů
 obchodně ekonomické aktivity investorů na území hl. m. Prahy
 problematiku vstupu ČR do Evropské unie včetně zastoupení hl. m. Prahy v Bruselu

3. Oblast vztahů a spolupráce se Svazem měst a obcí české republiky a Asociací krajů ČR
4. Problematika čestných poct a čestného občanství hl. m. Prahy
5. Problematika udílení znaků a praporů městských částí, užití znaku hl. m. Prahy
6. Organizace protidrogové a protialkoholní prevence
7. Koordinace vztahů k městským částem
8. Oblast vnějších vztahů hl. m. Prahy

Náměstek primátora hl. m. Prahy Ing. Jan Bürgermeister
1. Oblast územního rozvoje se zaměřením na:
 přípravu, projednání a implementaci Strategického plánu hl. m. Prahy
 tvorbu územního plánu a jeho změn
 investiční záměry hl. m. Prahy
 využití rozvojových lokalit hl. m. Prahy
 projednávání záměrů územního a investičního rozvoje se sousedními okresy
 přípravu investičního výhledu hl. m. Prahy
 plnění úkolů spojených se zakladatelskou funkcí hl. m. Prahy u organizace IROP

2. Oblast bytové politiky se zaměřením na:
 zpracování koncepce rozvoje bytové výstavby
 zpracování koncepce využívání a transformace bytového fondu v majetku obce
 záměry MČ v oblasti bytové politiky
 správu a údržbu bytového fondu ve vlastnictví hl. m. Prahy
 zpracování koncepce revitalizace bytového fondu v majetku obce

3. Spolupráce s vládními organizacemi v oblasti výstavby

4. Oblast ochrany památek se zaměřením na:
 návrhy legislativních změn v organizaci výkonu státní správy v oblasti památkové péče
 projekty ochrany kulturních památek

5. Reforma veřejné správy se zaměřením na rozdělení působnosti mezi hl. m. Prahou a městskými částmi – Statut hl. m. Prahy

Náměstek primátora hl. m. Prahy ing. Jiří Paroubek
1. Oblast finanční politiky se zaměřením na:
 návrh sestavy rozpočtů a vyúčtování výsledků hospodaření
 opatření k zabezpečení rozpočtové rovnováhy v průběhu roku
 zpracování koncepce finanční politiky hl. m. Prahy a městských částí
 kontakt s bankovními ústavy, pojišťovnami a spořitelnami při realizaci finančního hospodaření hlavního města Prahy
 úroveň mzdové regulace k organizacím v působnosti hl. m. Prahy
 práci s cizím zdroji v rozpočtu hl. m. Prahy
 vymezení finančních vztahů mezi hl. m. Prahou a MČ
 přípravu rozpočtového a investičního výhledu hl. m. Prahy
 návrhy způsobu financování investičních záměrů hl. m. Prahy
 spolupráce při zadání koncepce a vyhodnocení výsledků auditu hl. m. Prahy



Náměstek primátora hl. m. Prahy Mgr. Petr Hulinský
1. Oblast zásobování energiemi se zaměřením na:
 řešení problémů energetické politiky města z pohledu spoluvlastnictví distribučních energetických společností
 spolupráce při tvorbě a následném naplňování Územního energetického dokumentu hl. m. Prahy
 koordinace řízení energetických holdingů hl. m. Prahy
 majetkoprávní vztahy s Pražskou teplárenskou, a.s., Pražskou plynárenskou, a.s., a Pražskou energetikou, a.s.


2. Oblast výstavnictví a veletržních aktivit na území hl. m. Prahy se zaměřením na:
 koncepce výstavnictví a veletržních aktivit na území hl. m. Prahy
 koordinace řízení PVA, a.s.

3. Koordinace aktivit při prevenci kriminality

Náměstek primátora hl. m. Prahy Mgr. Rudolf Blažek
1. Oblast legislativní činnosti se zaměřením na:
 přípravu návrhů obecně závazných vyhlášek a nařízení hl. m. Prahy, vyhodnocování a kontrolu jejich účinnosti a návrhy na jejich změny a zdokonalení
 posuzování návrhů zákonů, které se dotýkají hl. m. Prahy a vnitřních předpisů ZHMP a MHMP
 předklad návrhů zákonů do PS PČR

2. Oblast právní se zaměřením na:
 tvorbu zásadních smluv a ostatních zásadních majetkoprávních aktů hl. m. Prahy
 vztahy hl. m. Prahy k soudům a státním zastupitelstvím
 navázání spolupráce s právními autoritami při tvorbě městské legislativy
 plnění úkolů spojených se zakladatelskou funkcí hl. m. Prahy u státních podniků
3. Oblast bezpečnostní se zaměřením na:
 koordinace řízení Městské policie hl. m. Prahy
 zajištění pořádku a bezpečnosti v hl. m. Praze
 organizaci JBS
 vztahy hl. m. Prahy k bezpečnostním složkám

Radní hl. m. Prahy Radovan Šteiner
1. Oblast dopravy se zaměřením na:
 výstavbu, rozvoj a údržbu dopravní infrastruktury města v oblasti hromadné a individuální dopravy (rozvoj sítě MHD, PID a rozvoj hlavního uličního systému pro individuální dopravu aj.)
 spolupráci jednotlivých dopravců v hl. m. Praze a pražské aglomeraci
 vypracování koncepčních záměrů v oblasti dopravy
 koordinace řízení Dopravního podniku hl. m. Prahy, a.s.
 plnění úkolů spojených se zakladatelskou funkcí hl. m. Prahy u organizací TSK, ÚDI a ROPID


Radní hl. m. Prahy RNDr. Igor Němec
1. Oblast kultury se zaměřením na:
 činnosti v samostatné působnosti hl. m. Prahy vykonávané v odvětví kultury, zejména správu příspěvkových a rozpočtových organizací a ekonomizaci jejich činnosti, jejich funkci,případnou transformaci,zřizování a zrušování
 podporu vybraných kulturních projektů, systém jejich podpor a vytváření nových kulturních projektů
 provádění rekonstrukce a výkon správy důležitých objektů sloužících pražskému kulturnímu životu
 uplatňování kulturních funkcí města v rámci plánování územního rozvoje
 spolupráci s kulturními institucemi působícími v hl. m. Praze s cílem zabezpečit kulturní rozvoj města
 organizaci kulturních styků s městy a obcemi v ČR i zahraničí

2. Oblast cestovního ruchu a kongresové turistiky se zaměřením na:
 koncepci rozvoje turistického ruchu v hl. m. Praze
 koncepci kongresové turistiky

3. Oblast církví a náboženských společností se zaměřením na:
 spolupráci hl. m. Prahy a MČ s církvemi a náboženskými společnostmi
 zajišťování potřeb církví a údržbu církevních památek
 spolupráci s církvemi a náboženskými společnostmi v oblasti sociální

4. Oblast pohřebnictví se zaměřením na:
 koncepci rozvoje pohřebnictví v hl. m. Praze
 plnění úkolů spojených se zakladatelskou funkcí hl. m. Prahy u organizací Pohřební služba a Pražské hřbitovy

Radní hl. m. Prahy Mgr. Hana Halová
1. Oblast zdravotnictví se zaměřením na:
 vypracování generelu pražského zdravotnictví
 vymezení odpovědnosti obce za konkrétní oblasti poskytování zdravotní péče, péči o rizikové skupiny obyvatelstva a organizaci hygienické služby
 zajištění lékařské služby první pomoci, pohotovostní stomatologické služby a sítě lékáren vč.pohotovostních a záchytné protialkoholní stanice
 činnost Záchranné služby hl. m. Prahy a dalších městských zdravotnických zařízení
 spolupráci s nestátními zdravotnickými zařízeními, společnostmi a nadacemi, které poskytují zdravotnické služby obyvatelům hl. m. Prahy
 proces privatizace zdravotnických zařízení na území hl. m. Prahy
 plnění úkolů spojených se zakladatelskou funkcí hl.m.Prahy u organizací v působnosti odboru sociální péče a zdravotnictví

2. Oblast sociální péče se zaměřením na:
 rozvoj sítě sociálních zařízení zřizovaných městskými částmi a hl. m. Prahou
 činnost střediska sociální prevence a zpracování jeho činnosti ve spolupráci s MČ
 činnosti domovů důchodců, ústavů sociální péče a dalších zařízení, jejich transformaci a rozvoj
 činnosti v oblasti péče o rodinu se zaměřením na děti a starší generaci s využitím spolupráce nestátních organizací
 oblast sociální péče se zaměřením na rozvoj sítě sociálních zařízení zřizovaných církvemi, náboženskými společnostmi a občanskými sdruženími v oblasti sociální
 záměry MČ v oblasti sociální politiky

2. Oblast národnostních menšin se zaměřením na:
 spolupráci s občanskými sdruženími národnostních menšin, organizacemi a institucemi, zabývajícími se aktivitami v této oblasti.

Radní hl. m. Prahy Jan Slezák
1. Oblast školství, dětí a mládeže se zaměřením na:
 zpracování koncepce školství a rozvoje školství včetně alternativního
 spolupráci s organizacemi mládeže, organizacemi a občanskými sdruženími, které se zabývají péčí o mládež, zejména v oblasti volného času mládeže
 činnost v oblasti správy a rozvoje předškolních a školních zařízení a zařízení jim sloužících
 informovanost obyvatelstva o organizaci vzdělávacího systému v oblasti samosprávy
 záměry MČ v oblasti školství

2. Oblast místního názvosloví

Radní hl. m. Prahy Pavel Klega
1. Oblast správy městského majetku se zaměřením na:
 evidenci a inventarizaci majetku hl. m. Prahy, městem zřízených organizací a svěřeného majetku městským částem a jimi zřizovaných organizací
 svěřování majetku hl. m. Prahy městským částem včetně předkládání záměrů vyplývajících z oznamovací povinnosti orgánů městských částí při jejich majetkoprávních úkonech
 plnění úkolů vyplývajících pro hl. m. Prahu z tzv. restitučních zákonů ve vztahu k oprávněným fyzickým a právnickým osobám

2. Oblast hospodářské politiky se zaměřením na:
 zájmy hl. m. Prahy ve vztahu k rezortním ministerstvům
 zpracování koncepčních materiálů v oblasti využití rozvojových lokalit hl. m. Prahy
 efektivní využívání a nakládání s městským nemovitým majetkem
 veřejná řízení na odprodej či pronájem městského nemovitého majetku
 správu akciového portfolia hl. m. Prahy
 spolupráci na tvorbě investičního výhledu hl. m. Prahy


3. Oblast infrastruktury města se zaměřením na:
 řešení problematiky technické vybavenosti městských částí
 koordinace řízení Kolektory, a.s.

4. Oblast informatiky se zaměřením na :
 řešení problematiky rozvoje městského informačního systému
 plnění úkolů spojených se zakladatelskou funkcí hl. m. Prahy u organizace IMIP

Radní hl. m. Prahy RNDr. Miloš Gregar
1. Oblast životního prostředí se zaměřením na:
 prosazování zásad úprav Územního plánu z hlediska životního prostředí
 ekologickou politiku města v rámci trvale udržitelného rozvoje
 informovanost obyvatel o aktuálním stavu všech složek životního prostředí
 správu a rozvoj ploch zeleně v kompetenci hl. m. Prahy
 plnění úkolů spojených se zakladatelskou funkcí hl. m. Prahy u organizací ZOO Praha, Pražská botanická zahrada a Lesy hl. m. Prahy
 tvorba a následné naplňování Územního energetického dokumentu hl. m. Prahy

2. Oblast odpadového hospodářství se zaměřením na :
 řešení problematiky komplexního projektu odpadového hospodářství hl. m. Prahy
 prosazování odpadové politiky města Pražskými službami, a.s. z pohledu spolumajitelských práv

3. Oblast zásobování vodou se zaměřením na:
 řízení správcovské společnosti PVS, a.s. a koordinace spolupráce s provozní společností PVK, a.s.
 spolupráce se společnostmi Úpravna vody Želivka, a.s. a Zdroj pitné vody Káraný, a.s.