Finance Rada projednala připomínky městských částí k dotačním vztahům Ke shrnutí závěrů jednání se zástupci městských částí o dotačních vztazích hl. m. Prahy k MČ na rok 2004 (zpráva z 38. jednání Rady hl. m. Prahy 11.listopadu 2003) V souladu se Statutem hl.m.Prahy projednal náměstek primátora Paroubek se starosty městských částí hl. m. Prahy návrh dotačních vztahů hl. m. Prahy k městským částem na rok 2004 odsouhlasený usnesením Rady HMP (č.1427 ze dne 30.9.2003). Zástupci městských částí byli seznámeni jednak s principy tvorby dotačních vztahů , jednak se způsobem tvorby a čerpání rezerv, které budou ve smyslu výše uvedeného usnesení RHMP v rámci rozpočtu vlastního hl. m. Prahy na rok 2004 pro potřeby městských částí vytvořeny. Ke konstrukci dotačního vztahu nebyly ze strany většiny městských částí vzneseny zásadní připomínky. Námitky zazněly v některých případech k výši dotačního vztahu na rok 2004 v souvislosti se změnou sazeb DPH, které se promítnou jak do oblasti běžných, tak kapitálových výdajů - s nárůstem agend apod. Připomínky některých městských částí se dále týkaly možnosti přístupu jednotlivých MČ k plánovaným rozpočtovým rezervám, dále se objevily požadavky na stanovení určité minimální výše dotačního vztahu HMP k MČ či požadavky na zohlednění určitých objektivních potřeb , jež jsou trvalého charakteru. Připomínky a náměty představitelů městských částí byly shrnuty a formulovány do návrhu usnesení, které dnes projednala Rada HMP s těmito závěry: Ø byla např. rozšířena možnost využití rozpočtové rezervy ke krytí investičních potřeb městských částí Praha 1 – 57 lékařské službě první pomoci a pečovatelských služeb, Ø byla odsouhlasena minimální výše dotačního vtahu k městské části ve vazbě na počet obyvatel a sazbu 1 900,- Kč na obyvatele Ø u MČ Praha 9,19, 22 a Koloděje bylo odsouhlaseno navýšení dotačního vztahu z titulu potřeb trvalého charakteru. Další informace k materiálu poskytne tisku náměstek primátora hl. m. Prahy Ing. Jiří Paroubek, tel.: 236 002 515, 236 002 226. V Praze 18.11.2003 ___________________________________________________________________________________ |