Vyhledávání

2.4.2024 — Otevřené výzvy Dotační monitoring - přehled aktuálně otevřených výzev Výzva Číslo výzvy/Odkaz Předmět výzvy...

16.5.2024 — Otevřené výzvy Dotační monitoring - přehled aktuálně otevřených výzev Výzva Číslo výzvy/Odkaz Předmět výzvy ...

6.5.2024 — Otevřené výzvy Dotační monitoring - přehled aktuálně otevřených výzev Výzva Číslo výzvy/Odkaz Předmět výzvy ...

3.6.2024 — Otevřené výzvy Dotační monitoring - přehled aktuálně otevřených výzev Výzva Číslo výzvy/Odkaz Předmět výzvy ...

19.12.2017 — REALIZAČNÍ PROGRAM 2018 R1 VERZE 1.0 Obsah Úvod [R1] : 05 Základní informace o realizačním programu [R1] : 06 Kontext vzniku a existence realizačního programu [R1] : 07 Účel realizačního...

29.6.2021 — REALIZAČNÍ PROGRAM 2018 R1 VERZE 1.0 Obsah Úvod [R1] : 05 Základní informace o realizačním programu [R1] : 06 Kontext vzniku a existence realizačního programu [R1] : 07 Účel realizačního...

8.8.2023 — Akce pod záštitou radních hlavního města Prahy Záštita radního hl. m. Prahy může být poskytnuta akcím, jejichž cíle jsou v souladu se zájmy města či významně přispívají k rozvoji nebo zvýšení...

4.11.2023 — Metodici prevence v pedagogicko-psychologických poradnách v hl. m. Praze Školská prevence rizikového chování Otevřít submenu Aktuality Granty Strategické dokumenty Užitečné metodiky, odkazy, letáky...

3.11.2023 — 4 minuty čtení Sdílet Facebook Twitter Linked In Individuální účelové dotace 25. května 2023 4 minuty čtení Obecné informaceHlavní město Praha v souladu seZásadami pro poskytování dotací hlavním...

1.9.2023 — Orgány ochrany a péče o životní prostředí v hl. m. Praze Na místní úrovni zajišťují převážnou část výkonu státní správy v současném systému veřejné správy kraje a obce (v rámci tzv. přenesené...

12.7.2023 — 1 P R O G R A M 28. jednání Rady HMP, které se koná dne 26. 8. 2019 od 10.00 hod. K odsouhlasení - zápis z 27. jednání Rady HMP ze dne 5. 8. 2019 -...

2.2.2024 — 1 P Ř E H L E D návrhů, připomínek a podnětů občanů hl.m. Prahy přednesených na 11. zasedání ZHMP dne 26.11. 2015 _____________________________________________________________ ...