Všechny nemocnice budou mít jednoho ředitele

Bohuslav Svoboda, pražský primátor

Nemocnici v Krči, Na Bulovce, Homolku ani Podolí nyní nechceme rušit, zavírat, prodávat ani zásadně restrukturalizovat, říká v rozhovoru pro HN primátor Prahy Bohuslav Svoboda.

* HN: Přesná analýza zatím chybí, ale rámcovou vizi, jak by spolu měly nemocnice fungovat, už asi máte.

Dosud spolu vedly spíše souboje, což nebylo ku prospěchu věci. Očekávám, že při analýze zjistíme, že v některé nemocnici tu či onu činnost dělají řádově lépe, jsou lépe vybaveni, a z toho vyplyne, že na tomto pracovišti by se měl tento program dále podporovat nebo dokonce dělat jenom tam. Ne v těch ostatních, kde to dělají třeba jen okrajově nebo s nedostatečnou výbavou.

* HN: Utáhne Praha finančně tak rozsáhlou změnu?

Chceme posunout kvalitu péče nahoru. Čím lépe to budeme dělat, tím menší dobu budou pacienti hospitalizováni a tím méně to bude stát. Praha to zvládne. Vydělané peníze pak můžeme investovat do lepšího vybavení.

* HN: Jak chcete řešit nadbytek akutních lůžek a nedostatek lůžek následné péče?

Náš současný plán má právě tuto situaci vyřešit. Představujeme si všechny nemocnice jako jeden velký celek, který bude mít kapacitu pro oba typy lůžek. Příklad: starý pacient, který si zlomil obě nohy, a který nikoho nemá, potřebuje další tři měsíce další péče. Takže bychom lůžko akutní péče využili jenom na ty dny, kdy takový pacient vyžaduje intenzivní péči. A v okamžiku, kdy to už nebude potřeba, budu mít po ruce své vlastní zázemí, které bude patřit do toho plánovaného holdingu.

* HN: Bude mít zamýšlený holding jen jednoho ředitele?

Mám představu pyramidového řízení s jedním ředitelem. Nebude to ale tak, že by například Homolka byla řídící nemocnice a měla podřízené, nemocnice budou spolupracovat.

* HN: Plánujete vznik nových oddělení?

Určitě nemá smysl pro tuto nemocnici vybudovat nějaké supermoderní zařízení pro chorobu, která se vyskytuje pětkrát do roka.

* HN: O Bulovku měl svého času zájem Agel Tomáše Chrenka, prodal byste mu ji?

Mně by vadilo, kdybychom se dostali do takové té slovenské podoby, že máme buďto státní nemocnice, nebo jenom nemocnice Agelu. Já si myslím, že konkurence má svůj smysl. A když je ta konkurence zúžená jenom na dva subjekty, tak je to špatně. Agel nějaký ten prostor v České republice bude mít, ale nechtěl bych, aby ten prostor byl takový, že to budou buď státní nemocnice, nebo nemocnice Agelu.

* HN: Na Homolce dnes funguje jakási VIP péče, zachoval byste ji?

Homolka se od ostatních pražských nemocnic liší kvalitou vztahu k pacientovi. Jestli je to tím, že si pacient něco zaplatí a za to jsou na něj hodnější, nebo platí, že sestry umí lépe anglicky, není podstatné. Tento vztah bych totiž chtěl zavést ve všech nemocnicích plánovaného holdingu. Pak exkluzivita Homolky trošku zmizí.

* HN: Plánujete prodej některé z nemocnic nebo pozemků, na kterých stojí?

Žádné to zařízení není teď ohroženo tím, že by se mělo zrušit, zavřít, prodat nebo zásadně restrukturalizovat. Nicméně město je organismus, který je povinen pečovat o svůj majetek s péčí řádného hospodáře. Tedy v okamžiku, kdy by se ukázalo, že něco je pro město zbytné, jistě se takového majetku město zbaví. Na druhou stranu, pokud město zjistí, že by se vyplatilo něco přikoupit, tak to přikoupí.

* HN: Ministerstvo původně počítalo i s převodem IKEM, proč se o tom teď neuvažuje?

Je možné, že si jej vezmeme taky, pro ten plánovaný systém to ale není nezbytně nutné.