Výsledky auditů Opencard

opencard_featured1
26. ledna 2010
26. ledna 2010

Projekt Opencard je progresivní, perspektivní, dlouhodobě udržitelný a při zadávání veřejných zakázek nedošlo k zásadním pochybením. K tomuto závěru došly společnosti eFractal a APOGEO audit s.r.o., které prověřovaly projekt Opencard z hlediska technologického a z hlediska postupů při zadávání veřejných zakázek a uzavírání smluv.

  • 4 minuty čtení

/zpráva z 3. jednání Rady hl. m. Prahy 26. ledna 2010/

Oba audity také konstatují, že největší nedostatky projektu vznikly na počátku jeho realizace. Jde především o některé, nevýhodně uzavřené smlouvy s klíčovým dodavatelem, firmou Haguess. „S firmou Haguess se již několik týdnů jedná o změně licenčních podmínek. Zároveň znovu žádám firmu Haguess, aby zveřejnila svou vlastnickou strukturu a předešla tak podezřením, která jsou v posledních dnech v této souvislosti medializována,“ řekl primátor hlavního města Prahy Pavel Bém.

Výsledky auditů opencard ke stažení:

Výsledky auditů opencard ke stažení:

Ze závěrů posudků také vyplývá, že partnerství projektu Opencard s bankovní institucí je nezbytné pro plně funkční provoz elektronické peněženky. „Současná vyjednávací pozice Magistrátu hlavního města Prahy vůči bankám je dobrá a já jsem již zahájil jednání s několika bankovními domy, komerční sféra má o podobný druh spolupráce zájem, protože strategií řady bank je zavedení tak zvaných mikroplateb v případě plateb menších částek,“ upřesnil Pavel Bém.

Posouzení technologické kvality a potenciálu karty Opencard mimo jiné říká:

  • Projekt je progresivní a dlouhodobě udržitelný.
  • Uživatelská základna je natolik zajímavá, že lze předpokládat dobrou výchozí pozici pro jednání s případnými strategickými partnery především bankami.
  • Komerční sféra má o podobná řešení zájem.
  • Díky použitému standardu je vytvořena bezpečná a flexibilní platforma pro nejširší použití aplikací na bázi bezkontaktního čipu.
  • Zásadní je podpora co nejširší škály možných funkcí.
  • Vlastní projekt PCMS je postaven na obecně fungujících principech podobných řešení v ČR i v zahraničí a má vysoký potenciál dalšího využití.

A audit mimo jiné vyjmenovává další potenciál využití karet Opencard, například:

  • elektronickou peněženku a mikroplatby
  • větší rozvoj v oblasti městských služeb (sport, kultura, školství)
  • městské kontaktní centrum – portál města, přepážkový systém, městská policie
  • sociální služby
  • cestovní ruch/turistické aplikace – např. jednotlivé jízdné (SMS jízdenky fungují jen pro klienty českých operátorů), denní, třídenní, týdenní jízdné, parkování, kultura, sport, služby, ubytování
  • další rozvoj dopravní infrastruktury (placení parkovišť P+R, krátkodobé jízdné MHD, mýtný systém)
  • zapojení komerčních subjektů do projektu (obchodní řetězce, restaurace, hotely, stravování pro zaměstnance, prodejní automaty, kina apod.)

Již v nejbližší době Opencard Pražanům nabídne některé bonusové a slevové programy. Měly by se týkat například pěti desítek cestovních kanceláří, více než padesáti obchodů, do projektu se zapojí čtyři stovky restaurací, pět set hotelů, do nabídky bude zařazeno více než pět stovek sportovních aktivit, slevu na kartu bude možné využít při návštěvě pražských divadel.

Audit, který si nechal zpracovat kontrolní výbor Zastupitelstva hl. m. Prahy, konstatuje mimo jiné, že MHMP postupoval při zadávání veřejných zakázek dle pravidel pro zadávání veřejných zakázek upravených zákonem o zadávání veřejných zakázek. Zakázky malého rozsahu byly zadávány prostřednictvím certifikovaného elektronického tržiště AllyTrade a využitý způsob vyhovoval zásadám transparentnosti, rovného zacházení a zákazu diskriminace. Nebyly shledány rozpory mezi rozsahem plnění obsaženým v zadávací dokumentaci a rozsahem plnění v jednotlivých uzavřených smlouvách. Nedostatky i podle tohoto auditu spočívají v nedostatečně kvalitním plánování projektu Opencard a problematické byly první smlouvy s firmou Haguess a.s., které dávají této firmě výlučné postavení, byť ani v tomto případě nebylo zjištěno porušení zákona o zadávání veřejných zakázek.

27. ledna 2010 se také poprvé sejde Komise pro Opencard, kterou povede primátor Pavel Bém (ODS). Jejími dalšími členy jsou Rudolf Blažek (ODS), předseda finančního výboru Petr Hulinský (ČSSD), šéf kontrolního výboru František Hoffmann (KSČM), předseda výboru informatiky Tomáš Homola (SNK ED), zastupitelka Petra Kolínská (SZ) a ředitel magistrátu Martin Trnka.

MUDr. Pavel Bém – primátor hlavního města Prahy

do funkce opětovně zvolen 30. 11. 2006, působnost v oblasti finanční a zahraniční politiky, oblast vztahů a spolupráce se Svazem měst a obcí ČR a Asociací krajů ČR, problematika čestných poct a čestného občanství hl. m. Prahy, problematika udílení znaků a praporů městských částí, užití znaku hl. m. Prahy, organizace protidrogové a protialkoholní prevence, koordinace vztahů hl. m. Prahy k městským částem, oblast tělovýchovy.